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习水电厂新进员工培训出实效
发布时间:2018-10-25 16:22:16   该新闻已访问

本网讯 为尽快解决员工队伍断层突出现状,充实和解决班组管理岗位队伍和班组技术骨干,2017年及2018年,热检机修部先后分进了新入厂大学生7名,针对新员工的培训,热机检修部从实际出发制定了周密的学习培训计划,帮助新进职工尽快熟悉企业环境和生产流程,帮助他们走好职业生涯的第一步。

一是注重培养“家”的感觉,为了帮助新员工尽快融入企业大家庭,热机检修党支部在新员工刚入职时就将他们都加入了微信群、钉钉群,主动收集他们的兴趣爱好,征询希望支部开展哪些活动的意见建议。在群里新员工可以随时关注党组织最新活动,与老员工畅谈工作生活,从不同角度了解企业,结识新朋友。

二是以“师带徒”培训活动为载体,每名新员工与技术员以上管理人员签订师徒合同,强调培训由“重理论”向“重技能”方式转变,通过进现场实际解决问题从而提高分析、处理问题能力和实际操作技能,经过实践起到了积极的促进作用,为青年员工提供了一个快速成长的平台。

三是对较大型的检修或技术含量较高的设备检修,要求新入职员工必须参与到其中进行实操培训锻炼,全过程参与分析检修。针对各专业大型检修项目,有意识安排他们参与完成方案的编制、人员的组织及全过程安全、质量的控制。设备检修后必须提交一份检修总结或论文,从而提高青年员工的综合素质。

四是在适当情况下,要求班长尽可能安排新进员工参与到班组管理中来,分阶段掌握班组建设内容,参与检修记录、台帐的建立及安全管理等,从实践中不断积累班组管理经验,为快速成为班组管理人员储备人才

五是注重职业道德的培养,培训计划内容中涵盖了安全知识、企业文化、生产流程、廉洁教育、规章制度等知识,使新员工能全方位了解集团公司的奖惩规定、厂规厂纪,了解电力企业职业道德概念、规范,掌握安全知识,加强对制度标准的认知,为今后规范工作做好充分准备。

据悉,经过一年时间一帮一、手把手式的培训,去年签订培训合同的3名徒弟全部通过验收考核,现已经在班组技术员岗位学习,2013年分配的3名学生已走向部门专工岗位。今年新分配的4名新员工经过两个多月来的实际工作,在师傅的带领下已经找准了努力的方向,并已转变角色完全融入企业、融入部门、融入班组。

习水电厂走转型发展之路已成定局,发展最核心的资源就是打造优秀的检修管理人才和员工检修技能的实质性提升,下一步除按以上行动项继续开展培养工作外,我们还将摸索更切实可行的办法深化后备人才的培养,全力打造电站服务业项目的领军人物,为转型发展提供优秀的检修人力资源。(通讯员 穆松)

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