贵州金元西能公司 李骥

“经过将近70天奋战努力，‘项目亮旗’的成效显而易见，但距离高质量发展的目标，我们还任重道远。下一步，我们要把亮旗活动在所有工程项目上推广开来……”在支部大会上，支部书记进行阶段性总结道。

工程管理党支部以价值党建为支撑点，亮出旗帜，定好位置，向前发展，逐步提升融合生产力，由此实现支部和项目党建科学化、管控标准化。贵州黔西供热项目部亮出“思想进步旗”，广泛开展安全生产宣传教育活动和形式多样的安全生产培训教育，通过大力宣传安全生产知识，广泛传播安全文化。贵州兴仁放马坪风电场项目监理部亮出“力保安全旗”，在工程管理过程中发挥出“安全生产”的保障作用，监理部党员同志积极组织业主、施工单位共同开展施工现场安全反违章行动，形成业主、监理和施工齐抓共管的良好局面。贵州纳雍屯脚灰场光伏项目亮出“保质保量旗”，严把关键岗位人员资格关和材料关和标准规范执行关。抓好关键环节、重点部位的质量控制，坚持事前预控、事中检查、事后验收的全过程质量管理。

“公司工程项目的特点就是点多面广人分散，我们唯有紧密结合实际，因地制宜，不断地拓展党建载体在攻坚创效行动中的新路径，才能更好地发挥出党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用……”针对工程“攻坚克难”的一系列问题，工程管理党支部发挥众人之力，集思广益。

有了，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”！在建设贵州威宁二期百万光伏项目时，工程管理党支部组建“党建联合体”，以“联合体”广泛动员，把项目施工的重要意义、目标任务、政策措施记清楚，将实施该项目的土建、安装、送出线路分包单位和监理、业主项目部党员、积极分子、项目负责人纳入联合体，通过党建联建穿透合同管理关系，打破藩篱，既传导了压力、明确了责任、又激发了动力、鼓舞了干劲，迅速把广大干部员工的思想和行动统一到了公司党委决策部署上来，使“党员”奋发有为、“业主”心情愉快、“职工”意志不衰。

当然，党建工作只有进行时，没有完成时。为了让战斗堡垒作用持续发力，工程管理党支部进一步打牢基层与群众基础，以成立“党员服务站”的方式，充分发挥出关怀、宣传、引导作用，广泛动员党员先锋力量，把握好员工关怀、党性教育、项目指导等重点步骤、关键环节，将工作主导权牢牢抓在手上。为员工搭建起沟通、交流、解困、关注的“连心桥”，真正让服务站成为固定的“家”、移动的“堡垒”。

“你还别说，服务站不单单为我们搭建了学习的平台，更让我们大大利用好了空闲时间！”

“是啊，以前闲下来总不知道要干什么。现在，服务站走起！”

坚持知行合一、真抓实干，做实干家。贵州金元西能公司工程管理党支部正是牢牢把握住了党支部建设、发展创新的主导权和主动权，真正发挥出了支部堡垒作用“无穷大”。