本网讯 为进一步规范员工教育培训管理工作，提高员工技能水平，西能公司紧紧围绕“技术保安全”的工作思路，按照“抓实战、重实效”的培训严则，强化培训促规范，提升技能保安全。

强化制度管理。西能公司结合自身实际情况和培训管理的需求，梳理现阶段培训工作中存在的问题。针对各电站服务部门岗位性质及实际需求修订和完善培训管理办法以及相应的激励制度。通过分析各电站服务部门及班组人员状况，找出各专业上的薄弱环节，并根据实际需求制定完善的培训计划，确保员工培训工作科学化、制度化和规范化。

强化监督管理。西能公司贯彻落实培训部门和相关培训责任人的职责，将培训工作与行政工作放在同等高度、共同推进。各电站服务部门根据自身实际情况和相应的需求，要求各专业负责人都要参与到培训工作中来，严格按照培训计划进行监督和效果评估。通过定期检查员工的学习笔记，并进行指导交流，随时掌握各员工的学习进度，提高培训工作的及时性和有效性。同时见缝插针式的开展提问与教学，加强培训效果的检验和运用，确保培训工作取得实效。

强化创新培训。在原有培训模式的基础上，西能公司注重技能的实用性，突出按需培训。以现场设备和缺陷为“课本”进行实际操练，有效地将理论知识与实际操作结合起来。通过现场设备缺陷的处理，解决实际疑难问题，让员工自己动脑动手，找出日常工作中的短板。同时采取集中培训与自主学习相结合，员工通过不断的反思和总结，营造比、学、赶、超的良好学习氛围，提升自身的专业技能水平，确保安全稳定生产。

此外，西能公司还组织开展员工专业技能竞赛，通过以赛促培的方式激发员工“学技术、练技术、用技术”的热情。努力培养出一支安全意识强、工作效益高、技术能力强的高素质检修队伍，为公司转型电站服务业打下坚实的基础。（通讯员 汪锁）