本网讯 7月26日，贵州金元副总经理黄鹤到鸭溪电厂、大地配售电公司调研，贵州金元规划发展部主任杨秀勇、相关调研单位主要负责人陪同，深入细致的了解两家单位生产及乡村振兴工作情况。

黄鹤来到能源合作企业鸭溪酒厂，详细了解该企业的生产、市场销售、用能情况、带动当地乡村振兴情况等，要求鸭溪电厂、大地配售电公司把配电、蒸汽供应保障、服务工作切实到位。到大地配售电公司增量配网现场时，对项目前期准备，施工单位组织保障、现场安全管理等逐一了解，要求各参建单位要统一协调，有序施工，确保配网项目如期建成投产，打造公司亮点工程。随后到达鸭溪电厂电动重卡充换电站，询问充、换电站运转情况、值班人员培训、新能源推广进程、车辆维护修理等，要求该厂依托国家电投在换电重卡、新能源汽车、氢能交通领域的核心技术研发及应用推广优势，在贵州省推广农村电能交通、氢能交通，同步带动换电站、充电桩、加氢站等基础设施建设，通过产业带动乡村振兴。

在鸭溪电厂的座谈会上，黄鹤听取了相关负责人对乡村振兴的工作开展、综合能源产业的发展、电动重卡实实在在的落地，配网前期筹备工作等相关工作的汇报。肯定了鸭溪电厂安全生产形势和上半年经济营销业绩，表扬了领导班子发展思路完全契合公司的战略方向，在今后的工作中鼓励新领导班子要做到以下几点：一是要坚定的推动贵州金元的战略落地。贵州金元战略所规划“十四五”期间的未来发展格局是“一主两翼三提升”，契合贵州金元现有的投资能力、经营能力、管理能力，以大力发展新能源为“一主”。“两翼”是在推动新能源发展过程中，同步构建两条新跑道：综合智慧领域、绿色交通和电动重卡领域。“三提升”是指高质量提升贵州金元传统板块——火电、水电、煤矿的低碳、清洁、智慧化改造工程。三级单位必须符合贵州金元的战略布局、战略方向、战略目标来推动战略落地；二是鸭溪电厂只有发展才有未来。在4台300mw机组的基础上提质增效，火电厂是贵州电网区域所设定的电源支撑点，是贵州“十四五”及中长期发展的一个基础，但是新增火电装机的可能性越来越小，其市场风险也越来越大，这就需要用发展的眼光来看待，主动、积极的融入地方经济发展，融入地方政府的战略布局和经济发展，利用好和平经开区以及增量配网的好处，真正的把电网、汽网、水网这三网健全，有效扩展更大、更广阔的企业生存环境；三是把有限的精力放在有价值的地方去。把握好生态红线，不要把三级单位自身的发展当成孤立的项目来看待，相互将综合能源、新能源、绿色交通、电动重卡加以配合，以综合性的方案实现一种多能供给模式，配合贵州金元在遵义区域的整体布置。

黄鹤指出，鸭溪电厂和大地配售电公司在新开发的资源项目要重视发展部所管的注意事项，保好投资收益率的底线，新开发的新能源、综合能源项目必须签责任状，严谨对待：一是要有高质量发展空间；二是确保项目是绿色的、清洁的；三是满足基本投资收益率；四是项目依法合规。要充分依托主业的良性发展，带动周边及当地脱贫致富，为乡村振兴助力添彩。（记者 张凌飞 通讯员 黄远红 摄影报道）