本网讯 12月7日下午，黔北电厂召开2021年工作总结及2022年工作务虚会，领导班子主要成员以及各部门负责人参加会议。

会上，安监部简要介绍了本次安健环管理体系“三钻“验证工作的基本情况、存在的不足以及改进措施。各职能部门负责人总结2021年度工作情况，分析存在的不足，提出了2022年工作思路及重点安排。

领导班子成员在听取情况汇报后，对各部门在生产经营、安全管理、创新创效以及服务职工等方面取得的工作成绩表示了肯定，并对2022年工作进行安排部署：一是守好安全底线，持续推进安健环管理体系建设工作；二是加强设备管理，提前谋划2022年检修工作，重点做好安全、环保、经济指标等工作的策划；三是加强人员、技术培训，提升职工队伍的业务能力；四是树立管理出效益的思维，进一步优化管理层级，多维度探索管理机制提升管理效能；五是立足新起点，集中优势资源解决相关重点、难点问题，全力推进“金沙西部清洁高效能源基地”的建设，确保两个及以上新能源项目投产落地，并做到煤电项目核准；六是加大进煤、储煤及设备维护力度，多措并举确保2022年第一季度实现开门红；七是继续加强细节管理，抓实日常工作，杜绝运动突击式工作；八是从大局出发，明确党建工作的方向和目标，用好重大专项工作机制，建立可量化的目标考核体系；九是加强党建思想引领工作，提升企业文化和品牌的影响力，引领职工向打造“六个一流”企业目标奋进；十是深入抓好抓实“543党建”体系建设，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强职工的使命感和责任感，推动党员干部扛好责任，确保工作落实到位。

就实论虚，以虚促实。通过务虚会，黔北电厂全厂员工明确了方向，统一了思想，提振了士气，进一步以“稳存量、拓增量、谋未来”为工作指南，全力打造“六个一流”清洁高效综合智慧能源企业，奋力谱写发展新篇章。（通讯员 姜先平 刘亦杉 摄影报道）