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绥阳发布:【一名党员一面旗】这就是劳模陈义航
发布时间:2021/4/14 10:25:11

来源:绥阳发布 作者:陶玲玉 日期:20.4.11

https://mp.weixin.qq.com/s/zffshmwu3uxg1as0dpyboq

“大用户直供电工作中积极协调,为企业争取电费优惠180多万元。”

“减少施工电源主变损耗,为企业节省70多万元。”

“牵头完成直供电工作,为企业争取到每年700多万元。”

“牵头研讨系统备用容量费政策,为企业减免节约1283万元的系统备用容量费。”

“调整电压等级,每年为水泥厂降低用电成本1000多万元。”

在绥阳县总工会众多过往劳模推荐材料中,有一份2020年省劳模推荐材料将记者深深吸引,确切地说,是上面这组数据。它催促记者急切的想知道:陈义航,何许人?

陈义航,40岁,国家电投集团贵州金元金能工贸有限公司物资部主任。

煤电锰基地建设,电力是基础是保障是关键。陈义航勇挑重担,先后牵头制定和组织《孤网运行方案》《电厂黑启动方案》《能量管理系统》《绥阳公司发电厂黑启动》《基地有功、无功复合控制》等技术研究方案,对煤电锰基地的运行方式提供指引方向和技术支撑。

公司将基地接入系统方案交给陈义航牵头落实。设计现场踏勘环节,陈义航和设计人员一道顶风冒雨、爬山涉水、吃干粮, 5天的时间就完成原本需要15天才能完成的工作。接下来他又“赖”在设计院,与设计人员连续加班熬夜,仅10天就完成了需要1个月才能完成的方案设计工作。“像这样催工,今后都怕接你们单位的工作任务了。”设计院领导的“埋怨”是对这个年轻人由衷的佩服。在紧接着的技术审查工作中,他与上级单位主管人员工作到深夜成了常态。上级领导说:“绥阳公司的陈义航,可怕、可敬。”

陈义航牵头完成直供电工作中,因为方案科学完备,为企业争取到每年700多万元的资金。

在水泥项目大修期间,他制定和完善检修电源替代方案,在水泥项目电源主变损耗上通过改变基地施工主变运行方式,降低施工电源电量,减少施工电源主变损耗,为企业节省70多万元。

牵头制定和实施水泥厂供电回路改接工作中,陈义航组织调整电压等级,光此一项每年就能为水泥厂降低用电成本1000多万元。

在大用户直供电协调过程中,陈义航想尽一切办法,协调发电厂、供电局、经信委、交易中心多方达成一致意见,在规定的合同变更截止时间前半个小时将意见送到交易中心负责人手里,为企业争取电费优惠180多万元。

牵头与电网公司研讨煤电锰基地系统备用容量费政策,最终为企业减免节约1283万元的系统备用容量费。

“诗乡变”项目南方电网原计划 2016年7月启动,2017年12月31日完成,但时至2018年7月底还有众多工作未完成。

“我不管你用什么办法,必须保证国庆节前诗乡变投运。”2018年8月7日绥阳公司决定开展“诗乡变攻坚战”,公司领导直接给陈义航下死命令。

绥阳煤电锰项目是贵州省“四个一体化”项目之一,长期以来一直肩负着各级政府及上级单位对该项目早日投产的殷勤期盼,“诗乡变”项目正是其中的关键工作。

陈义航所要面对的工作涉及工程、技术、安全、协调等方方面面,单位协调就涉及到南方电网、贵州电网、贵州省电科院、电力调度控制中心、遵义供电局、贵州电力设计研究院、贵州送变电公司、当地政府等多家单位和多个部门,要全面推进工作的开展和完成,难度可想而知。

但陈义航没有任何推诿,既不讲任何条件,也不提任何困难。

白天,他参与工程改造相关的技术工作和协调工作,晚上,和专业技术人员一起研判接下来可能遇到的技术难关和破解办法;好不容易能上床休息了,躺在床上,他仍在想如何做跟进协调。“每天都要预想未来几天可能出现的问题,并提前安排,在不影响安全的前提下尽可能安排交叉作业,并行作业。”是陈义航的标志性风格。

2018年9月30日晚上22点58分,绥阳公司铁合金4号车间集控室,随着绥阳公司董事长顾庆怀的铿锵有力的开炉指令,铁合金分厂7号矿热炉准点准时合上了开关,为“诗乡变攻坚战”画同圆满句号。

“在电科院,同步审报告同步验收,连夜开展验收的事不要说没有过,连听都没听说过,你们公司真是开了先例。” “你们把工期定在9月30日前,以我二十多年的工作经验,成功率为零,但你们公司做到了。”相关专家向陈义航树起大拇指。

陈义航荣获省级劳动模范殊荣。大家向他表示热烈祝贺,同时请他介绍经验。

陈义航说:“基础扎实,博采众长才有无穷的后劲。”

“先后在绥阳公司工程管理部、联合工作组、检修部、生技部、项目部、生产经营策划部等一线岗位上工作,陈义航在每个岗位,他都深专细学,成为岗位标兵。”劳模推荐材料中的这一段叙述,应当是对陈义航这句话最好的注脚。

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