本网讯 2021年12月30日下午，煤炭板块召开工作部署会，及时分解落实贵州金元召开的煤炭专题务虚会精神，全面总结2021年工作完成情况，逐条逐项进行形势分析并部署2022年工作计划。贵州金元副董事长施文刚、副总经理叶飞、煤炭部负责人、能发公司（销售分公司）领导班子成员、林华煤矿和木担坝煤矿党政领导和生产矿长出席会议。

2021年，煤炭板块通过大家的共同努力取得一定的成绩。新的一年要进一步统一思想，早谋划早布局，组织好现有两对生产煤矿安全生产工作，统一策划经营，持续提高盈利能力，为贵州金元发展大局做贡献。

会议强调，煤炭板块要按照贵州金元务虚会要求把2022年各项生产经营指标分解到位，以重大专项为抓手，狠抓掘进，专人专项挂图督战，统筹好两矿产能兑现以及煤炭销售，煤炭板块一盘棋开展jykj和sdsj运用，各项指标对标对表，保障安全生产的同时加强过程管控。

会议要求，板块全员一盘棋抓安全。一是牢固树立安全生产红线意识和底线思维。二是自我加压，坚持从“零轻伤”抓起，以高标准保障高目标。三是建立健全安全管理规章制度体系，抓安健环体系建设、承包商安全整治、班组安全建设等工作，全覆盖开展安全生产尽职督察。四是加强“清单式”管理，根据不同层级、不同岗位人员拟定安全责任清单，通过划定职责范围，明确工作标准，厘清履职事项，形成照单履职、照单监督、照单考核、照单追责。

会议要求，继续强化“三基”建设，为原煤生产提供基础保障。一是强化各级领导带班管理，现场跟班作业。二是加强工作面顶板管理，严格按照煤矿操作规程，切实做到顶板支护可靠，支架拉移到位，保证正规循环作业。三是加强瓦斯治理、“一通三防”和防治水管理，强化对工作面和巷道有害气体监测监控以及防治水监测工作。

会议要求，注重人才培养和队伍建设，持续发挥在电煤保供、长协价煤的抑价方面，发挥支点和杠杆作用。一是打造一流高效矿井，抓好产能释放，煤炭板块真正实现高效良性运营发展。二是强化瓦斯防治新技术应用以及综合治理和瓦斯发电的工作落实，尤其是林华煤矿采掘接续开创新局面。三是降本增效，全面提升采掘面智能化矿井建设，以及煤炭洗选加工，优化产品结构和效益兑现。四是持续开展去产能关停矿井资产盘活，力争早日去掉发展瓶颈。五是煤炭板块统一运作做好财务利润和所得税优化工作，统筹资金管理，使煤炭板块利益最大化。（通讯员 张钟伟 摄影报道）