茶园电厂 何禹 张明

疫情防控形势严峻，煤车通行受阻！煤矿产能波动！煤炭市场进一步高位上行，煤价一涨再涨！双机运行，每天耗煤量13000吨左右，库存下降！今年以来，受多重因素影响，茶园电厂生产、保供压力增大，经营发展面临更多困难和挑战。

越是紧要关头越要保持政治定力。茶园电厂党委切实扛起能源保供政治责任，以党的二十大精神为指引，多措并举抓实抓好能源保供。截至11月27日，茶园电厂年累计发电量54.45亿千瓦时，年累计进煤量达303万吨，单日最大进煤量1.94万吨。在区域煤炭产量同比下降300万吨的情况下，进煤量同期基本持平，电煤库存稳步提升，可用天数超过30天。

心里有“底”

在党的二十大报告中，“新能源”“能源革命”“绿色转型”等关键词勾画出中国加快发展方式绿色转型、推进碳达峰碳中和的发展蓝图。新时代电力企业重任在肩、使命如磐，作为传统发电企业，茶园电厂党委提高政治站位，始终将能源保供工作作为首要任务，主动肩负起能源保供重大责任。成立了以公司总经理、党委书记为组长的能源保供领导小组，制定了能源保供专项工作方案；坚持生产早会和周例会制度，听取相关部门工作情况汇报，分析研判当前形势，集思广益研究对策，“精准滴灌”部署措施，压紧压实责任，推进能源保供各项工作。

“燃煤采购是能源保供工作中的重要环节，是决定能源保供成败和企业经济利益是否受损的关键。我们要在进煤结构、供应渠道、掺烧方式、存煤策略等方面下足‘真功夫’，全方位保障机组燃煤供应。”在能源保供领导小组工作会上，茶园电厂执行董事、总经理、党委副书记瞿进对燃煤采购工作进行部署。

该厂党委以高瞻远瞩的眼光牵头统筹能源保供各项工作，跟踪协调电力市场变化对生产经营的影响，正确处理保供与经营的关系，强化精细化发电，取得了良好的成绩。

手中有“粮”

“要坚决贯彻落实好习近平总书记关于能源的重要指示精神，切实发挥能源保供顶梁柱、主力军作用。”面对央企能源保供主体责任和使命担当，茶园电厂党委迅速落实好能源保供各项安排部署，发挥党组织优势，鼓励突击队员亮身份、当先锋、做表率，抓好燃煤采购工作，全力保障机组“口粮”供应。

根据能源保供工作要求和企业生产经营实际，层层压紧压实保供责任，将保供压力从公司传递到部门、到职工，切实激发全厂上下抓实燃煤保供的内生动力；坚持“先长协、后市场”的采购策略，严格按照电煤保供比例兑现长协量，对于未完成比例的，采用“退档补足，联动结算”，既提高了长协煤量，减少市场煤比例，又有效降低了采购成本；强化入厂、入炉煤管理，统计每日库存热值变化情况，核对前一日配煤准确性，真正做到不浪费每一大卡热值。

一分部署，九分落实。燃料部作为能源保供工作的“主力军”“先行者”，面对日益严重的燃煤采购形势，坚持采取“走出去”战略，第一时间选拔经验丰富的精兵强将组成驻矿、巡矿突击队，跟踪煤矿产量，确保区域内煤矿电煤应买尽买，颗粒归仓。“电煤不是等来的，是下大力气跑出来的，只有充分了解煤场的生产情况、销售情况、煤质情况，才能及时调整进煤结构，控制燃料成本。同时还要加强与政府和煤矿的沟通协调，争取能源保供支持。”茶园电厂燃料部主任徐洪强坚定的说。

目前，茶园电厂长协煤兑现率达80%以上，入炉标煤单价名列前茅。

保供不“慌”

在保障稳定机组“口粮”的基础上，茶园电厂加大了对设备巡视检查力度，目前已完成深度巡检3273次，累计发现和处理各类隐蔽缺陷300余项，及早干预，更大程度保障了机组的安全运行；认真做好机组检修与设备消缺工作，提升设备健康水平，保障燃煤稳定供应，保证系统设备稳定运行。

“对于涉及到保供的设备，在接到运行缺陷之后，白天15分钟以内到场维修，夜间30分钟内到场维修。”热机部燃检专责左国连说道，“我们坚持小缺陷不过夜、大缺陷按照24小时不间断处理，直至检修完成。”

“今天采样机的缺陷比较复杂，一干就是半天，虽然累点，但是看到储煤场内不断堆起的‘煤山’和日益上涨的发电量，再苦再累也值得了！“刚刚结束设备检修工作的职工李顺应笑着说道。

在全体职工的共同努力下，茶园电厂设备缺陷率发生率连续3年下降，缺陷消除率达到98%以上，设备可靠率进一步提高，为打好迎峰度冬和今冬明春能源保供攻坚战奠定了坚实的基础。

中流击水，奋楫者进。茶园电厂全体干部职工将上下同心、群策群力，以更高的政治站位、更细的工作部署和更实的工作举措，奋力冲刺年度目标任务，提高煤场库存，高质量打好年终“收官战”，努力实现明年首季“开门红”。