本网讯 9月27日，绿链公司组织广大党员干部员工召开安委会，认真学习近期系统内外安全事故案例和安全管理规定，进一步强化全员安全意识，落实全员安全生产责任制，不断夯实安全管理基础，确保绿链公司安全生产长治久安。

会议强调，全员要认真学习和贯彻落实国家、贵州省、集团公司和贵州金元的各项安全生产工作会议精神，切实履行安全生产职责，深入现场开展安全生产工作，到生产现场调研和发现问题，解决安全生产矛盾，靠前指挥、靠前管控，形成强大的安全网络管理体系。一是要吸取教训，举一反三，时常绷紧安全弦，强化安全底线思维和红线意识，积极营造良好的安全生产文化氛围；二是各级安全管理人员要梳理安全风险点并形成风险评估清单，采取有效措施加以防范；三是常态化做好设备隐患排查和整改工作，完善作业现场的安全管控措施，并做好应急处置预案工作，堵住安全管理漏洞；四是强化承包商的等同化安全管理，特别是资质和履行合同能力；五是全面做好中秋、国庆节期间的安全管理工作，确保操作流程高度统一和高效率运作，做到守土有责、守土尽责。

会议要求，安全管理要突出问题导向，“既要会看病，还要会开药方”，形成“人人管安全，人人抓安全”的多角度预防、全过程监管机制，全力为完成年度目标任务保驾护航。一是要梳理各项安全管理制度和运检技术规程，健全安全管理制度和完善运检技术规程；二是要明晰各级安全管理责任主体，完善三级安全网络责任体系并认真履行；三是要梳理形成充换电站缺陷清单并限时完成消缺，防止因缺陷引发漏电、触电酿成事故；四是要定期排查充换电站运维队伍的资质、健康状况、年龄结构、合同履行、承包商履责等情况，确保安全生产可控在控；五是要依托智慧物流供应链平台，制定一套完整、管用、使用的充换电站安全管理标准，通过安全管理事项的标准化，降低同一事项不同人员执行的效果差异，从而提高安全工作质量和效率。（通讯员 朱光成 报道）