本网讯 近日，云南新能源公司结合公司实际开展了“走基层、强沟通、提管理”活动，并取得了预期效果。

由于云南新能源公司在建项目地理位置比较偏远，自项目建设以来，为实现全容量建成投产，项目部干部职工长期驻守项目，本部员工面对面沟通交流的机会较少，有时会因沟通不畅导致工作效率较低，甚至产生“距离感”。为解决此类问题，云南新能源公司组织相关人员前往正在建设的永仁县光伏项目部开展“走基层、强沟通、提管理”活动。

在一线员工的引导介绍下，本部员工参观了解了升压站和光伏场区建设现场，学习升压站、光伏组件相关基础知识的同时，深刻感受一线员工的不易，增进双方人员之间的理解。

座谈会上，大家对所见所闻以及工作中存在的问题进行了交流。本部员工纷纷表示，通过此次活动对公司的项目建设情况有了直观的感受，学习到了相关知识，也深刻体会到长期在项目工作同志的艰苦，作为本部职能部门员工，更应该为项目建设，为一线员工服务，共同为公司发展贡献力量。

活动结束后，云南新能源公司根据此次调研情况出台相关制度，在如何为一线服务，保障公司健康快速发展方面建立长效机制，进一步提高本部管理和服务水平。（通讯员 刘苡净 摄影报道）