本网讯 2月6日至7日，贵州金元党委委员、副董事长施文刚到木担坝煤矿调研督导2023年度生产经营工作。

2月6日，调研组首先到达二采区中宇项目部施工现场，对项目部人员在岗情况，目前正在开展的工作，存在的困难等进行调研。

调研会上，施文刚对该矿春节期间在电煤保供工作中做出的努力给予充分肯定，指出：一是要全面做好完成2023年生产经营指标的保障措施，对保障生产的各类设备设施做好检修维护、优化系统，为安全生产做好保障，在安全生产的基础上保证产量、进尺的如期完成；二是提前做好矿井的优化重组工作，各项工作必须提前考虑，对矿井90万吨/年扩能工作，务必在既定的时间节点内完成取证；三是组织好二采区施工工作，做好年度计划完成的保障措施，特别是合理布局排矸系统，确保施工进度、保质保量完成施工计划，为采区接续打下坚实的基础；四是销售方面要合理规划，在保障电煤的同时，多渠道谋划，提高销量。

调研组要求：一是采煤机等采面装备的调试检修必须提前进行，提高产量，确保年度任务目标的完成；二是11084采面严格控制回采高度，洗选厂要做好筛分、应洗尽洗，最大限度提高煤质，实现提质增效；三是做好掘进队伍调整工作，要加快11085风巷掘进施工准备，尽快开口掘进，加强施工组织，提高月度平均进尺，确保采面接替。四是加强对二采区施工单位的指导和督促班组建设，强化施工组织，各班组之间有效衔接，优化布局，减少交叉影响时间，提高单进。

2月7日，调研组一行深入井下进行实地勘查，展开研讨，对生产工作进一步作现场指导。

能发公司负责人、木担坝煤矿负责人陪同调研督导。（通讯员 王法 摄影报道）