本网讯 3月18日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰到黔西南新能源公司调研指导工作。

吕峰先后到放马坪风电场、新桥木科光伏电站、安叉光伏电站实地查看了设备设施运行和维护检修情况，详细了解安全生产、班组建设、应急管理、技术监督等情况，并与一线员工进行亲切交流。

座谈会上，吕峰听取了黔西南新能源公司关于安全生产、发展建设、合法合规、党建工作等方面的汇报。

吕峰强调，要深入学习贯彻落实党的二十大精神、全国两会精神，提高政治素养，提升政治站位。聚焦集团公司新五大产业板块规划，拓展工作视野，抢抓机遇，多措并举提升管理效益和发展质量，确保完成年度经营指标和各项任务。

一是要狠抓安全管理，保证生产稳定。抓实基础管理，着力梳理和完善业务工作标准和流程，规范开展双重预防机制、“五防”系统管理等基础工作；强化技能培训，要做好计划、找准方法，快速有效提升员工、承包商、外协人员技能水平；抓好存在问题整改，要认真对照问题清单，细化整改措施，及时解决问题；进一步厘清黔西南新能源公司和运检中心的权责界面，形成共促高质量发展合力。

二是要强化提质增效，确保完成年度目标。加快无故障场站建设，加强现场安全隐患排查治理和设备治理，持续在生产经营指标上下功夫；压控财务成本，密切跟踪国家金融形势和金融政策调整变化，探索融资创新路径，财务费用压降工作做出实效；严格落实JYKJ任务分解和落实，提前谋划、合理安排，进一步挖潜降耗、增收增效；统筹兼顾、精打细算，强化“省下一分钱增收一分利”理念，有效控制和压减费用支出；中层管理干部加强学习提高自身素养和工作能力，建设一支执行能力强、工作效率高的干部队伍。

三是要强力抓发展，三年再造一个黔西南公司。拓宽视野、拓展思路、创新商业模式、合作方式，解决好当前发展过程中遇到的突出问题；立足贵州省，放眼全国，抢优质资源、抓优质项目；深入学习国家电投系统主要负责人专题研讨班精神，用新思想武装头脑，改变固有思维，深入思考发展；全力做好风险管控，提升依法合规的意识和能力，有措施、办法防控发展中的各类风险，尤其是在生态环保、土地审批、合规手续方面，不能打折扣；加强项目建设全过程管理，紧盯工程建设四大“控制”，确保项目建设稳步推进。

四是要突出党建引领，确保高质量发展。切实发挥好党总支“把方向、管大局、促落实”的作用，引领基层党组织融入中心服务大局，党员攻关、党员突击队要发挥强有力的先锋模范带头作用，充分发挥群团组织作用，增强干部职工的凝聚力、向心力；善于运用集团公司“学研创落”工作法解决发展速度、发展规模、发展质量等问题；强化“三不”机制建设，从强化纪委监督、强化大监督作用发挥、强化“三道防线”作用上下功夫，为持续推动企业高质量发展提供坚实思想基础和保障。（通讯员 刘雪红 摄影报道）