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茶园电厂一季度实现“开门红”
发布时间:2023/4/3 16:14:26

茶园电厂 何禹 车璞

“高空作业要注意安全,系好安全带。”

“运行人员认真监盘,精心调整燃烧。”

“今天煤车比较多,五台采样机全部投入运行。”

......

年味儿尚未完全散去,贵州金元茶园电厂检修一线、煤场、集控室等地便已经呈现出一片热火朝天的工作场景,两台机组“火力全开”,生产现场机械轰鸣,干部职工精神抖擞......涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。

新年伊始,该公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态,拉满弓、绷满弦,锚定目标,全线发力。截至3月31日,茶园电厂年累计发电量19.03亿千瓦时,同比增加0.6亿千瓦时,以“开门红”带动“季季红”,奋力实现全年“满堂红”!

“311”

一年之计在于春。

一季度的生产经营目标是全年的风向标,开好局起好步对公司全年发展至关重要。春节过后,随着茶园电厂职代会暨年度工作会议的召开,公司上下全体职工既信心满满、又倍感压力。为了能给新的一年开个好头,茶园电厂在3次专题会和11次周例会上对2023年及一季度工作进行再部署、再安排、再推进,认真分析研判形势,以科学精准的判断、稳健有效的举措,统筹全局与开局,吹响了建设“省内一流标杆火力发电厂”的号角。

“新的一年,全体茶电人将持续自我加压,以而今迈步从头越的豪迈、奋勇争先我不待的干劲和冲劲,坚决完成上级下达的各项目标任务。”谈及2023年各项工作落实,茶园电厂执行董事、总经理、党委副书记瞿进信心十足。

捷报频传

谋全局必须开好局。

“2月21日,公司日发电量2702.4万千瓦时,创近四年日发电量新高。”

“公司2月发电量达6.44亿千瓦时,创近三年同期新高。”

面对错综复杂的电力保供形势和艰巨繁重的发展任务,茶园电厂一季度却捷报频传,发电量屡创新高,这一组组亮眼数据的背后正是398名茶电人埋头苦干、勇毅前行、奋勇担当的真实写照。

“受气候条件、可再生能源发电时差特性以及电网发电负荷波动大等因素影响,茶园电厂主动承担起保障国家能源安全的神圣职责,开足马力抢发电量,确保电力能源稳定供应。”茶园电厂发电运行部负责人汪宁说。一月份以来,茶园电厂成立了以公司副总经理为组长的发电运行、设备管理领导小组,以抢发电量为导向,严格落实“精细化发电”策略,加强重点区域、重点设备的深度巡检力度,外争电价、内降成本,集中精力抢发电量,做到度电必争,确保生产成果“颗粒归仓”。

831400

开弓没有回头箭。

煤矿产能波动,煤炭市场进一步高位上行,长协煤价上涨......2023年,受多方因素影响,茶园电厂电煤保供压力巨大。

“一季度,公司燃煤采购工作异常艰难,如果无法保证正常接续,将对机组运行产生影响。”燃料部主任徐洪强说。“燃煤是火电企业的‘口粮’,必须千方百计保供给,你们只管安全稳定生产,燃煤我们来协调。”看着日益减少的电煤库存,徐洪强带领全体燃料人以坐不住的紧迫感、等不起的责任感和慢不得的危机感主动出击,确保电煤稳定供应。

即使过程中遇到无数的艰难险阻,但却挡不住一颗颗坚毅的心。在万家灯火摇曳中,他们把责任扛在肩头,全力奔波在电煤采购的路上,对外加强与煤矿供应商和政府部门的沟通协调,实施巡矿、驻矿管理,安排专人蹲点驻守,实时了解煤矿生产信息;对内加强入厂煤的接卸管理,优化存煤、转煤方案,确保燃煤运输、接卸、验收全过程安全可控。

通过多项措施的有力实施,茶园电厂进煤量稳步攀升,煤质持续向好,2月入厂煤热值上升约230卡,一季度累计进煤83.14万吨,同比增加11.6万吨,实现了煤质、煤量双丰收。

提振精气神

春渐暖,无需扬鞭自奋蹄。

“新的一年里,全体干部职工要提振精气神,以党的二十大精神为指引,以昂扬的斗志和蓬勃的朝气,让企业发展实现质的有效提升和量的合理增长,奋力书写新时代高质量发展新篇章。”2023年党建工作会上,茶园电厂党委书记、副总经理夏筠为全体职工明确了目标,指明了方向。

有了目标后如何落实是关键。

“要让‘人人都是安全第一责任人’的理念深入人心,以智慧安全生产可视化系统为抓手,加强完善双重预防机制,深化‘硬隔离、双锁制’运用,强化现场风险管控。只有保障了安全,公司才能将更多的精力放在电力保供和机组运行上。”安监部主任张志洪说。目前,茶园电厂已连续安全生产2655天,生产形势持续稳定向好。

“要将创新思维聚焦到企业生产经营的各个环节,结合生产现场的痛点、难点问题开展创新创效活动,助力企业提质增效。”提及创新,青年创新工作室骨干成员李治霖颇有感悟。

“管设备就像管孩子一样,多留心,就能对设备隐患早发现早消缺。”谈到保障设备稳定时,一线技术能手李顺应说出了他的心得。

百卉萌动,万物竞发。茶电人齐心协力、铿锵奋进的号角奏响了春天里的交响曲,凝聚起助力国家电投“2035一流战略”落地和企业高质量发展的磅礴力量。

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