习近平总书记指出：“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。”近年来，安顺水电厂通过“品质文化”体系建设，创造了有品质的业绩、培养了有品格的队伍、培育了有品牌的文化，引领职工追求有品位的生活，为“建设绿色能源与数字科技融合发展的高品质企业”奠定坚实的文化基础。

承上启下，明确“品质文化”体系的主要任务。 2018年，水电板块深度管理整合，安顺水电厂为确保有着不同经历、不同观念、不同需求的职工实现情感融合、管理融合、文化融合，总结提炼“品质文化”体系，主要任务是为纵深推进国家电投“2035一流战略”在三级单位落实落地，传承国家电投及贵州金元企业文化，进一步挖掘文化共性，以期在思想上统一认识，在目标上形成共识，在行动上保持一致，全面助力公司高质量发展提供浑厚的精神动力和文化源泉。

结合实际，总结提炼特色鲜明的“品质文化”。将国家电投、贵州金元企业文化的传承与水电特征、企业状况、队伍特性有机结合，提炼“创造有品质的业绩、培养有品格的队伍、追求有品位的生活、培育有品牌的文化”，形成上级认可、同行认识、队伍认同、成效突出的“品质文化”体系。

学习宣贯，推动实施确保软硬件规范统一。以国家电投“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观，引导全员对照“员工行为公约”开展“三问”专项活动，建立完善“品质文化”内涵转换的制度体系。规范国家电投、贵州金元企业文化运用。把各偏远水电站打造成具有行业特点、又有地域特色、形成规范统一的现场环境和文化品牌。同时以“学研创落”四种方法，任务导向、问题导向、结果导向“三个导向”，定向、定位、定标、定法、定性的“五定原则”，党建的感性思维、行政的理性思维、纪检监察的刚性思维、工会的柔性思维的“四种思维”推进“品质文化”建设，将“品质文化”与“543党建”工作体系、“551班组建设”深度融合推动实施。

不断完善，确保融入中心取得实际成效。创造了有品质的业绩。自2018年成立以来，取得累计完成发电量45亿千瓦时、提炼“1234510N”安全文化、安健环体系建设达三钻二星、高质量完成管理提升、高标准完成水电板块机组等级检修、贵安能源大数据基地建设稳步推进、获348MW新能源项目开发指标等优异成绩。先后荣获国家电投“先进基层党组织”“红旗党组织”“建功创一流安全生产先进集体”“安健环三钻一星”“示范职工小家”“示范班组”等荣誉。

培养了有品格的队伍。以培养“三优党员”为目标，形成以创建“学习型”组织为一个总目标，开展“综合管理”“安全技能型”两支人才队伍建设，搭建青年成长、综合管理、安全技术管理“三个论坛”，开展“登峰计划、造匠工程、品质课堂、育苗行动”四大工程，制定后备干部管理“五个一”规定任务，开展固定式、分享式、交流式、活动式、体验式、短会式“六式培训”的“123456人才培养体系”，全面提升干部职工思想认识和技能水平。

培育了有品牌的文化。形成毛家河水电站以“身居山沟，胸怀天下”的奉献精神，培育“桃花园里桃花鸡，五型团队五型人”的环境文化；关脚水电站以 “三老焕三新”的变革精神，建设“鱼鹅共舞，瓜果同欢”的和谐文化；洛凡水电站以“洛花锦绣，卓尔不凡”的追求精神，打造“百花齐放，四季果香”的生态文化；翁元水电站以 “战天斗地、敢打敢拼”的拼搏精神，构建“红心火龙果，绿色追梦人”的田园文化；自强水电站以“精诚凝聚，自强不息”的奋斗精神，厚植“甜美樱桃，和美家园”的家园文化。

引领职工追求有品位的生活，以“一站一特色、一站一品牌”特色文化建设和“十五小”职工小家建设为载体，结合管理提升全面改善职工生产生活环境，职工精神文明建设和物质文明建设进一步增强，引领职工摆脱低级趣味、学习先进思想文化，认真践行社会主义核心价值观、国家电投核心价值观，以“创造绿色价值”为使命追求有品位的生活。

接下来，安顺水电厂将以“守正创新 务实真干 服务社会 创造价值”的新金元精神深化“品质文化”体系建设，努力建成“绿色能源和数字科技融合发展的高品质企业”，为建设“政治站位高、产业结构优、竞争实力强、社会价值好”的新时代新金元贡献力量。（通讯员 马吕 报道）