本网讯 7月17日至23日，贵州金元组织安健环体系第二方专家组到黔北水电厂高生电站对安健环体系建设情况开展现场评估认证工作。

多年来，黔北水电厂始终贯彻落实集团公司、贵州金元安全生产管理要求，通过12年安健环体系建设工作，开展安全生产标准化建设一系列重点专项工作，有效促进了安健环体系建设，提高了员工本质安全防范能力。

安全是最大的效益 安全是最大的价值

黔北水电厂通过12年安健环体系建设，在落实集团公司安健环体系要求的基础上，全面融合“三标”体系管理要素，推动QHSE一体化运作。通过开展安全生产标准化建设、标准化良好行为AAA创建、JYKJ管理、HSE管理提升、班组和承包商安全管理、运行精细化管理、检修全过程规范化管理、安全管理信息化建设等一系列重点专项工作，有效促进安健环体系建设，提升体系运行质量。在集团公司“三个任何”安全理念的引领下，黔北水电厂逐渐形成了安全管理独特的安全文化，形成“安全是最大的效益，安全是最大的价值”的核心价值观。

以安全文化为引领 提升自主安全管理水平

黔北水电厂坚持“内化于心”增强文化自觉，以建设文化长廊、组织开展职工文娱活动、安全竞赛为载体，在各电站逐步打造“美丽家园、绿色家园、幸福家园”，形成黔北水电厂特有的电站“家”文化体系。在抓好顶层设计的同时，秉持“外化于行”强化示范引领，通过参加班组安全活动，履行安全承诺，营造“静下心、沉下身、接地气、常自省”的安全氛围，向员工传递“纳中小水电之优秀，创中小水电之品牌”的决心，激发员工工作热情。

强化安全责任 建立全员安全生产责任制清单

通过建立健全从主要负责人到一线岗位员工全覆盖的安全生产责任制，实现“一岗一清单”，从目标、计划、措施、行动四个方面跟踪落实情况，强化责任落实，安全责任体系由“少数人负责”向“人人有责”转变。同时修编完成岗位安全生产责任及全员岗位安全生产责任制，明确领导干部安全生产“职责清单”，逐级签订安全目标责任书，压紧压实企业安全生产主体责任。落实习近平总书记关于安全生产重要论述及集团公司安全风控会议精神，定期召开黔北水电厂安全风险控制专题会，开展“三个任何”专题讨论，重温《生命重于泰山》和《生命重于泰山—国家电投在行动》等内容，深刻吸取事故教训，举一反三开展排查及整改。

强化培训 促进全员安全意识提升

召开安全专题会，组织全体员工宣贯学习董事长朱绍纯在贵州金元学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班上提出的“安全管理三问”，结合自身岗位查摆工作中存在的问题，把措施落到实处。同时，结合风险评估形成风险数据库与风险分级管控及事故隐患排查治理要求，综合运用人工智能，把互联网与双重预防机制有机融合，将可能对员工生命安全造成影响的各种不安全因素和风险全面纳入防控范畴，实现人防、物防、技防的深度融合，最终推动达到“事前常态预防、事发实时预警、事中高效应急、事后科学评估”的能力，黔北水电厂以石垭子电站为试点，建立“智能风控APP”，进一步提高安健环体系数字化建设水平。

狠抓落地 提高可靠性确保“零非停”

抓设备管理保生产安全，做到“开得起、稳得住、停得下、送得出”，以检修维护“零返工”“零缺陷”为目标，开展机组等级检修和技术监督工作，确保一次性并网成功。同时，加强承包商等同化管理，根据临时、短期、中期、长期入场相关方工作内容、培训时间、风险点等有针对性开展入场安全教育培训、安全技术交底及考试，避免一张试卷考到底、一份协议签到底、一份方案用到底的局面，让相关方从“抵触执行”到“主动践行”，输出国家电投安全文化，按有作业必须有视频要求落实电子旁站和现场专人监督。

开展安健环体系建设工作以来，黔北水电厂高生达标投产验评获集团公司“优良工程”荣誉称号，石垭子电站2号机组获中电联对标评比“AAA级”水电优胜机组荣誉称号，七里塘等9座小型水电站均达省级安全生产标准化二级，漾头、落脚河电站达水利部2023年安全生产标准化一级，安全生产管理水平得以不断巩固和提升。（通讯员 赵毅 任姗霖 摄影报道）