本网讯 7月30日至31日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰到北方新能源公司调研指导工作。30日，吕峰实地查看了解海南州切吉风电场安全生产、设备运维、生产发展、班组管理等情况，并亲切询问了员工生活情况；听取了场站负责人对生产情况、设备运行情况、两票管理、承包商管理、应急救援措施等方面的介绍。31日，吕峰对北方新能源公司领导班子责任意识、制度建设、安全责任制落实、项目发展、文明生产、承包商管理等情况进行检查；听取了公司生产经营、项目发展及利润完成情况等方面的汇报，充分肯定了北方新能源公司的生产经营、资产管理、行政管理等工作。

就下一步工作，吕峰要求：树立信心，真抓实干。要转变思路，扎实提升安全管理基础、生产能力、规矩意识，创造良好的员工精神面貌，切实发挥场站“领头羊”的作用。要组织召开反思会，研讨自身存在的问题，明确工作目标，将班子建设成为有凝聚力、有战斗力的领导集体，坚决扭转安全生产被动局面。同时，贵州金元各部门以及威宁能源公司要全方位、全过程提供帮扶指导，协调解决北方新能源公司面临的问题和困难;

突出发展，提质增效。贵州金元发展部、新能源部、综合智慧能源部及北方新能源公司要每月组织召开专题协调会，讨论分析存在的问题及发展方向，分享发展的良好实践经验，寻找有利的突破口，保证乌图美仁光伏项目和易天光伏项目在今年高质量、全容量投运；

强化基础，补齐短板。要建立健全公司规章制度，夯实基础管理，形成长效机制；有效应用JYKJ、SDSJ管理体系，充分体现奖优罚劣，激发员工潜能；大幅度提升公司内控合规、项目风险预控能力；同时调整、补缺关键岗位人员，抽出骨干或急需培训的人员参加贵州金元短期强化培训，不断提升自身能力，建立一支有效协作的优秀团队；

夯实班组，激发活力。领导班子要深入现场，积极参加班组安全活动，指导、落实班组安全管理工作，与班组同甘共苦、砥砺前行，激发员工积极性、主动性；管理人员要从自身做起，提高判断力、决策力和执行力，真正做到敢管、会管、严管；同时不断强化班组团结力，全面统筹策划班组建设，夯实班组管理；

党建引领，推动发展。要结合公司经营、发展、安全工作实际，充分发挥党小组及党员的中坚力量，促进企业健康发展；组织党员干部出实招、解难题、办实事，实现高质量发展；组织落实好员工关心关爱工作，创建职工小家，营造温馨舒适的工作环境；开展主题教育，把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，提升个人政治素质；同时强化员工廉洁自律意识，以身作则，抓好作风建设。

贵州金元办公室、发展部、新能源部、安监部相关人员陪同调研。（通讯员 汪永军 王瑞欣 摄影报道）