本网讯 8月9日，贵州金元党委委员、副总经理李东麟到广东新能源公司调研，期间与福建漳州发展股份有限公司洽谈交流。

在听取广东新能源公司关于安全管理、生产经营、发展建设、党建工作等方面的工作汇报后，他强调，一要全力夯实项目基础，抓牢抓实前期工作。项目前期工作质量直接影响项目能否按时开工、顺利施工和如期投产。在项目开发前期务必要提高风险辨识能力及政策敏锐性，采取有效措施对项目开发风险点进行识别和控制，加强在建项目建设全过程管理，紧盯工程建设五大“控制”，确保项目开发合法合归性及建设稳步推进；二要强化提质增效，完成年度生产经营目标。落实JYKJ任务分解，合理筹划，密切关注区域金融政策优势，探索融资创新路径，加快融资置换进度，财务费用控降工作要做出实效；加快无人值守场站建设，达到远程集中监控、降本增效目的；用新思想武装头脑，妥善解决历史遗留的突出问题，卸下包袱，轻装上阵；三要强化人员培训，提高安全生产管理水平。严格落实“551班组建设”工作，推广“四个零”安全竞赛方案，实现外委人员等同化管理，运维人员实行网格化管理，扎实开展技术培训工作，加强运维队伍人才储备，建设一支执行能力强、工作效率高的职工队伍，从而提高整体安全生产管理水平；四要发挥“绿电”新跑道优势，助力实现“双碳”目标。绿电交易是广东新能源利润重要组成部分之一，为后续项目的开发建设提供强劲动力，要持续优化电站资源优势，把握广东电力交易市场机遇，培养绿电、绿证交易人才，为后续电力市场交易提前做好人员与机制准备；五要积极拓展发展思路，突破集中式项目发展受限困境。广东新能源要拓宽发展视野、调整发展方向，立足广东、辐射周边，继续开发集中式项目的同时，积极开拓综合智慧能源项目、储能项目等“新业态”产业，在广东新能源“走出去”发展道路上才能走得更稳、更好；六要强化党建引领，推动主题教育走深走实。引领基层党组织融入中心服务大局，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求。切实发挥好党总支“把方向、管大局、促落实”的作用，抓好“543党建”、突出“创先争优”活动，发挥广大党员干部强有力的先锋模范带头作用，群团组织作用，增强干部职工的凝聚力、向心力，持续加强党风廉政建设，为推动企业高质量发展提供坚实思想基础和保障。（通讯员 吴远傑 单雅吉）