黔北电厂 席沿沿

黔北电厂有这样一位党员，他以不懈努力和满腔热忱，在不同的岗位上书写着自己的精彩篇章。他，就是朱照红，一位从125MW机组运行支部书记，到监察与审计部、纪委办负责人，再到燃料支部书记的跨界管理者。他的故事，是关于变革、责任与奉献的生动写照。

初心如磐，125MW机组的激情岁月

从1998年厂用电带电到2014年机组关停，朱照红同志经历了125MW机组的所有“人生”历程，他也从最初的一名电气运行班长逐渐成长为125MW机组运行支部书记。在125MW机组16年的运行经历中，“1.11”雪灾致贵州北部电网瘫痪事故、“11.1”电缆火灾致两台机组跳闸解列事故、“6.15金鸭双回送出通道跳闸事故”等的精准正确处理以及2008年伟大的抗冰保电胜利，都有朱照红同志不可抹灭的贡献。

记得有一次，125MW机组2号循环水泵上导瓦发热，检修人员更换润滑油、清洗冷却器、更换推力瓦、起吊泵体，历经多次处理，上导瓦依然发热严重。面对这一困境，作为支部书记的朱照红同志主动出击，经过现场的反复检查、分析，终于发现了2号循环水泵推力头两块镜板之间的绝缘板损坏这一关键问题点，上导瓦发热严重的问题迎刃而解。这次难忘的经历不仅让朱照红同志树立了运行人员也能处理缺陷的自信，更让他深刻体会到了责任与担当的重要性。

跨界转型，审计监察的坚守与担当

125MW机组关停后，朱照红同志短暂参与了关停资产的清理、评估以及挂网工作，之后被任命为监察与审计部负责人，从事纪检和审计工作。全新的岗位和工种对于朱照红同志来说是一个全新的挑战，但他没有畏惧，而是迅速调整心态，通过强化学习来投入到新的工作中去。

在监察与审计部工作的岁月里，他以高度的责任心、敏锐的洞察力和细腻的作风，发现了企业运营过程中存在的许多潜在风险，提出了上百条监察建议。牵头开展燃煤效能监察工作，通过现场监督堵塞了许多管理漏洞，通过燃煤结算审计让企业避免了数百万元的损失。牵头开展的物资采购效能监察工作，通过打捆招标建议和签订年度合同建议，为企业节约了上百万元的采购资金。由他牵头培训出的纪检人员，成为了让企业放心的铜墙铁壁。

再挑重担，燃料部的新篇章

2021年11月，朱照红履新燃料支部书记，又踏上了新的工作征程。深入基层班组一线，繁参加班组安全活动，经常与员工聊天拉家常，初来乍到的他迅速进入角色。在搞好安全、环保、配煤存煤日常管理的同时，牵头和督促解决了 “燃料广场车辆冲洗装置喷嘴频繁堵塞”“驾驶员休息室无线扩音喇叭受干扰杂音大”“燃料广场配煤停车区环形消防水管频繁被撞坏”“3、4号煤场一到下雨天车辆就难以进出”“排队刷卡机经常死机”“氧气站建在斜坡上存在更换气瓶时人员受伤的风险”等二十余项员工频繁反映而又长期未能解决的问题，重塑了基层党组织在职工群众中的公信力。

作为支部书记，朱照红同志不仅管着党建工作，还牵头内务管理。他不仅协调指导，还亲力亲为。记得某天中午，重磅值班员在过衡时发现1号重磅上的四轿车载重量达到了六轿车的载重量，立即汇报了班长和部门主任。朱照红同志知道该情况后，在部门主任已在场的情况下，他仍然赶到现场，并查出了2号重磅电子标签识别仪功率太大干扰1号重磅计量的隐患。还有一次1号换电站某仓位电池就位后不能充电，朱照红同志也亲自到场检查原因并调整接近传感器。类似的例子不胜枚举......。在日常的管理中，他经常深入现场，发现问题，督促解决。支部书记日复一日、年复一年的尽职尽责，也潜移默化地影响了其他管理人员。在党支部的集体领导下，燃料部的工作取得了显著成效。不仅进煤量连续创125MW机组关停后的历史新高，因配煤原因造成的电量损失也逐年大幅下降，安全生产也创造了历史最平稳形势。这些成绩的取得离不开朱照红同志的辛勤努力和无私奉献，是他以自己的实际行动影响和带动着身边的每一个人。

朱照红同志的故事是关于变革、责任与奉献的生动写照，他用自己的实际行动诠释了什么是初心如磐、什么是坚守与担当。在不同的岗位上，他始终保持着对工作的热爱和对事业的执着；始终以高度的责任心和使命感履行着自己的职责和义务；始终以身作则、率先垂范为身边的人树立榜样和标杆。