本网讯 近日，金元智慧能源公司深入贯彻国家电投、贵州金元关于反“三违”工作要求，形成了公司《反“三违”专项工作方案》，守好“人、物、环、管”四个“关键”进行重点监督，聚焦“事前、事中、事后”三个阶段推进各项工作形成闭环，形成了一批具有代表性的工作成果。

紧盯关键人。以风险较高的彩钢瓦屋面光伏安装工作为例，承包商人员及其管理人员是“三违”的易发人群和管理重点。事前对承包商人员进行充分技术交底，事中公司管理人员坚持参与施工班组班前会并强化施工过程的监管，发现违章立即制止并启动惩处措施，事后通过“教育、曝光、处罚、整改”进行处罚整改。

抓好关键物。严格按照国家电投“有施工必有监控”的要求，对所有施工作业面实现视频监控全覆盖，安监体系进行不定期抽查并对较高风险作业持续监控，有效实现远程旁站监督。在综合智慧零碳电厂屋顶光伏项目中，按照永临结合的原则建立了智慧工地系统，充分借助科技手段进行反“三违”工作，通过提前部署的遍及全园区的光纤网络，施工前在所有屋面全部安装智能摄像头，搭建综合安防管理平台，对所有作业面进行监控，同时引入AI工具，测试科技手段识别违章功能，有效杜绝了“不戴安全帽、不系安全带”等易发违章行为，保证了屋面光伏的施工作业安全。

营造关键环。将反“三违”和“三防+N”工作融入公司“综合智慧能源杯”职工技能竞赛，同时对承包商人员开展“防触电”“防止电力建设工程施工安全事故三十项重点”等专项考试，营造了良好的安全文化氛围和安全意识，有效杜绝了“急躁心理、麻痹侥幸心理、无知从众心理”等常见易发违章心理，从源头上有效降低了“三违”行为发生概率。

管在关键处。一方面，从“事前、事中、事后”三个阶段建立了完善的管理体系，事前健全相关规定、明确常见违章行为和处罚标准确保凡事有章可循。事中通过强化监管和视频监控及现场拍照等技术手段确保凡事有据可查、凡事有人监督。事后及时召集承包商进行约谈，按照违章管理规定进行处罚，要求施工单位立刻组织安全培训学习并形成分析报告，对不服从管理者坚决清除出场并拉入黑名单。另一方面，通过开展“党建+安全”活动，对员工及承包商人员的安全行为能力进行评估，建立个人“安全强化提升卡”，倒逼员工及承包商人员主动加强安全学习，提升相关人员“我要安全”的意识，有效降低违章发生概率。（通讯员 赵荣发 摄影报道）