本网讯 为进一步提升全员绩效分配管理水平，11月5日，黔北电厂举办了薪酬绩效管理培训。专家副总师、中层干部、各部门一般管理人员共计86人参与了此次培训。

培训课程包含人力资源管理体系、全员绩效考核、企业工资分配管控等，老师着重讲解了全员绩效考核指标的设定以及激励机制的运用等关键内容，带入实例解释了“分层管控”概念的重要性，为企业提升人力资源管理水平提供了宝贵的理论支持与实践指导。

本次培训还特别加入了延迟退休政策宣贯环节。老师详细解读了该政策的背景、主要内容及对企业和员工的影响，让职工们充分认识到渐进式延迟法定退休年龄是基于我国经济、社会、人口形势发展的需要，是对人力资源的合理优化。清晰解读、及时传达弹性退休政策不仅有助于企业更好地规划人力资源，也能让员工提前做好职业发展的相应准备。

通过此次培训，参培职工对该厂的绩效奖励考核机制、人工成本的组成结构、弹性退休的政策推进有了更加深刻的认识，消除了部分职工对相关政策认知盲区，为职工后续进行更加合理的职业规划提供参考支撑。（通讯员 郑雨佳 摄影报道）