黔北电厂 杨磊 梁永
风雪飘零，天降寒霜，坐落于毕节市金沙县的黔北电厂却从未停下其奋力的运转，但这如同往日一般平凡的日子，却为振奋人心的成绩再添一笔——2023年全年机组零非停！
欲筑室者，先治其基。在全年零非停的背后，是黔北电厂全厂上下同欲的决心和持续不懈的奋斗。
以“安”筑基 以“全”固本
发展为先，安全为要，为防止机组非计划停运，影响生产的安全稳定以及电网波动，黔北电厂始终致力于深化安全双重预防机制，将安全稳定和风险防范管控贯穿到生产经营的全过程。
首先是强化管理精细化水平。制定了2023年“零轻伤”“零非停”目标工作方案，围绕中心工作，拟定了36项工作内容并全面实施落地。同时对承包商项目实行三级施工管理员制度及施工管理员连带违章考核制度，着力加强承包商的违章监督力度、加强承包商的安全培训力度，并实施专项方案及“双签发、双审核”的“四措两案”管控模式。
各生产部门在日常生产过程中加强隐患排查，构建隐患排查与风险管控协同的长效治理机制，运用“三种人”现场巡检工作方法，安排专职、中干及厂领导率先垂范，深入现场。全年各级管理人员对设备巡回检查2400余人次，发现了2832余条设备隐患并及时采取措施进行处理。厂领导带队开展隐患排查工作，共48人次，形成了607项整改，极大程度提高生产现场的安全防范水平，消除潜在隐患。在加强设备安全性的同时，该厂严抓职工作风建设，及时宣贯安全防范措施和重要指示精神，对外部单位发生的安全事故及造成后果及时学习分析，促进干部职工从“要我安全”向“我要安全”的本质转化。
以“党”引领 以“融”筑基
“全年工作开展过程中要充分发挥党建引领作用，把控方向，引领全局，竭力将党建工作与中心工作深度融合，双融互促，切实增强党建效应。”党委书记刘爽对各党支部做出工作要求。
该厂党建工作秉承“组织、行动、促效”的党建理念，党建工作紧紧围绕中心工作，使党建工作“看得见、落地实”。首先严格落实班子成员“一岗双责”的责任体系，对全年生产工作集中统筹部署，引领全局，结合设备情况安排机组检修，根据各台机组带负荷能力，以精准的负荷分配抢抓电量，以现场安全形势制定管理规定。同时深入开展“党建一流检修、节能降耗、创新创效、创先争优”等主题实践活动，破解现场疑难，助力现场生产。深度聚焦机组等级检修、设备技术改造和文明生产治理等热点问题，成立了7个党员精品工程项目、6个党员突击队、6个青年突击队，成立22个党员示范岗、31个党员责任区，为实现机组“零非停”筑牢安全基础，提供组织保障。
以“治”为先 以“改”提效
“当时我们停机检修时，发现省煤器管壁厚度已经磨损极其严重，厂里面毅然安排开展大修工作，避免了事故的发生”安全总监颜绍霖说道。
年初时用电需求大增，正是发电负荷高峰期，该厂面临两难抉择，是趁着大好机会抓紧抢抓电量，还是按照计划停机检修显得非常纠结，厂长罗德海坚定按计划开展为期154天的机组检修，有效地保障了设备可靠性。
今年四台机组的检修高度重视锅炉“四管”治理，制定《防止锅炉“四管”泄漏管理标准》，锅炉“四管”做到全覆盖无死角检查和治理，同时深度开展锅炉防磨防爆治理，成立以生产副厂长为组长的锅炉防磨防爆工作小组，锅炉专家牵头实行分组分区域检查、交叉复查，2023年机组等级检修防磨防爆检查期间，共发现四管吹损减薄、腐蚀减薄、管屏出裂、烟气冲刷减薄等缺陷150余处，其中重大缺陷7处。对于空预器压差高等始终困扰生产疑难问题，开展多次专题研讨会，结合现场实地探查设备情况，攻坚克难，实施13项设备改造升级，同时以问题为导向，遵循“刀刃”经济原则，降低“三项费用”，切实提升机组的健康水平，获得了全年泄漏0次良好成绩。
以“严”控本 以“防”促零
“设备是基础，燃料是保障，运行调整是关键。”罗德海厂长在各个会议上多次强调。运行人员的操作调整作为关键一环，在运行操作规范化和及时性的前提下，以“小指标”竞赛为抓手，深度挖掘机组潜力，竭力优化各项指标，保障机组运行的安全性和经济性。
该厂严格控制汽温汽压变动曲线，竭力防止超温、超压现象的发生，针对负荷波动下的参数变化，做到提前预判，及时调整，正常运行中通过日统计、周跟踪及月考核的方式监督超温，并在每月运行分析会上进行通报，确保了设备的安全稳定运行。锅炉吹灰是防止受热面被磨损的重要抓手，加强锅炉吹灰器运行监督管理是该厂始终秉承的作风。安排运行人员每班巡查吹灰器压力，并拍照上传做好台账登记，实时跟踪吹灰器健康情况，极大程度上避免了受热面吹损泄漏的事故发生。
同时加强运行人员的操作技能、事故处理能力培训，提高运行人员的整体技能水平。将以往的相关事故案例作为学习范本，认真分析总结，再针对各项事故做好事故预案和应急处理方案，预警性地下发了《防止脱硫塔结垢的反事故措施》《关于防止汽轮机超温超压造成设备损坏的反事故措施》等11份反事故措施；根据不同季节、不同天气、特殊电网运行方式，共下发了8份反事故措施，切实做到提前预防，临危不乱。
以“下”破局 以“创”赋能
今年是黔北电厂创新创效实现“快车道”突破的成果年，各项专利荣誉不胜枚举，该厂也始终致力于将创新创效成果转化为企业发展的内生动力，以创新赋能发展。
年初列出疑难问题清单，在全厂范围内公开张榜，有意揭榜者自愿认领，张榜35项疑难问题，已有25项得到解决，通过这种机制，鼓励员工积极参与，解决了机组长期遗留带来的重大隐患。该厂创新获奖项目“降低W型火焰锅炉高再受热面超温次数”“一种用于去除火检孔结焦的打焦杆”均为生产工作提供极大的助力，对降低锅炉飞灰含碳量高取得的创新突破，更是极大的提升了机组运行经济性。
正入万山圈子里，一山放过一山拦。但日日行不怕千万里，时时做不惧千万事，在国家推动节能减排、火电企业渐入“寒冬”的艰难时期，作为系统内唯一一家全年“零非停”的电厂，黔北电厂越是艰难越显勇毅，守正创新，强基固本，不懈开创各项第一，不断迈向高质量发展。
