吕峰强调，水电板块要按照年初制定的各项任务目标，扎扎实实、不折不扣地贯彻落实到位。针对接下来工作的开展，他要求：一是抓管理、提升效益。要持续抓好企业安全基础管理，“一把手”及分管领导要切实履行好安全生产第一责任人责任，树立全员安全生产意识，筑牢安全生产防线。要深挖内部潜能，按照“精细管理、精心调度、精准施策”的要求，用好每一滴水、发好每一度电。要强化内控合规，要知敬畏、依法合规的按照规定、按照程序、按照制度办事。二是抓创新、提升效益。水电板块要深刻分析面临的形势，要以理念和观念创新来带动行动创新，大坝中心、检修中心要积极向外拓展，拓宽营收渠道，领导班子要带领干部职工勇于创新，闯出一条水电发展的新路来。三是抓发展、提升效益。要在做好水电安全生产的同时，积极探索“水、风、光、储”一体协同发展的新模式，积极做好项目发展工作。要探索“运、检、维”全自主模式，全面降低生产成本、增收节支、降本增效。四是扎实做好春节前各项工作。各水电厂主要领导要做好节前到一线开展安全生产大检查，落实好值班制度，谋划好节后复工复产等工作。要严格落实廉洁过节的各项要求，做好春节期间职工酒驾的宣传教育，确保廉洁防线。

针对下一步工作的开展，杨秀勇要求认真贯彻落实好公司工作会的各项部署，抓好工作落实，朝着既定目标不懈奋斗。同时号召水电板块全体员工在公司的正确领导下，充分发扬“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”的金元精神，积极主动作为，为建设新时代的新金元贡献水电力量。

会议期间，吕峰、杨秀勇还对蒙江水电厂雷公滩电站一线职工进行了慰问，实地查看了雷公滩水电厂实训楼、厂房、充电站、屋顶光伏等，详细了解了安全生产、职工培训等工作。（通讯员 李瑶 摄影报道）