本网讯 2月19日，能发公司召开二届二次职代会、会员代表大会暨2024年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，认真贯彻传达国家电投、贵州金元工作会精神，全面总结回顾2023年工作，安排部署2024年目标任务，团结带领广大干部职工凝心聚力、踔厉奋发，奋力推进能发公司可持续发展。

会议要求，2024年，要紧紧围绕强化管理提升、抓计划管理、预算管理、降本增效、保安全的发展主线，统筹抓好存量资产优化、合规管理深化、人才队伍建设、安全态势平稳等各项重点工作，奋力推进煤炭板块可持续发展。一是狠抓安全基础，提升本质安全水平；二是强化生产组织，确保完成165万吨销售目标；三是围绕强化管理提升，抓预算、降成本、增效益，提质增效；四是强化合规管理，进一步提升煤炭销售管理水平；五是深入推进三项制度改革，激发干部员工干事创业激情；六是优化存量资产，推进产业发展；七是着力推进煤矿盘活和煤电联营，促进煤炭板块稳定可持续发展；八是加强法治内控合规建设，提升依法治企水平；九是深化党建融合，助力企业健康发展。

会议强调，要认清当前形势，上下齐心、坚定信心、不气馁、不灰心，知耻而后勇，扭转被动局面；要牢固树立依法依规办企业的行为习惯，制定的制度要依法依规、符合实际，具有可操作性和可行性；要树立团队精神，取长补短、相互配合、相互补台，做到不越位、不错位、不缺位；要认真学习领会煤炭板块强化管理提升工作方案，团结一致，奋力实现年度管理提升目标；要发扬主人翁精神，主动作为，实现“要我安全”向“我要安全”转变，“要我干活”向“我要干活”转变，“要我节约”向“我要节约”转变”；要强化纪委监督执纪问责，激励广大干部员工担当作为，齐心协力共渡难关；要时刻守住廉洁自律底线，不酒后驾车、不谋取私利、不抱侥幸心理、不触犯法律底线，确保守好“廉洁关”。

会议表彰能发公司2023年度先进集体及个人，审议能发公司系列工作报告、管理方案及有关决议，开展了领导人员政治素质综合测评及选人用人民主评议工作，解读了煤炭板块2024年强化管理提升工作方案，签订了工资集体协商协议及2024年综合业绩考核责任书。（通讯员 高璐璐 摄影报道）