本网讯，3月30日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰以“四不两直”方式到织金清洁能源公司调研。

吕峰深入国家电投贵州织金“上大压小”异地改建项目（2×660MW）施工现场，详细查看了智慧工地监控中心、锅炉钢架吊装、边坡治理、烟囱筒壁施工等区域，从站班会、技术交底、安全设施、区域封闭、作业状态及电动工器具等方面进行了实地查验，并现场抽问工人安全知识。

调研过程中，吕峰听取了织金清洁能源公司关于项目建设和安全管理工作方面的汇报，他要求，一是完善智慧工地建设，优化智慧逻辑，加强安全生产全过程管控，提升织金项目智能及信息化管理水平，真正做到运用科技手段提升工程建设本质安全。二是做好春季防汛防火专项检查，规范制定修订应急预案，高度重视应急演练工作，不断增强项目参建人员防汛防火意识，同时加强各边坡和滑移体监测。三是针对现场施工难度大，交叉多，高风险作业多，要加强危大工程及危险作业现场管控和旁站监护，切实履行对作业人员的安全培训和交底，杜绝冒险作业、野蛮作业和违章作业。四是进一步落实集团公司关于对承包商安全管理的指导意见，加强对参建队伍人员管理和作业现场管理，实行等同化管理，统一实施监督检查、严格考核，做好安全保证金、安全绩效考核实施。五是加强厂外工程管理，明确各阶段时间节点任务目标，倒排节点工期，严抓质量安全，严控关键节点，协调解决项目建设重点难点问题，建立考核奖励机制，稳步推进项目建设。

贵州金元安监部、工程部、办公室参加调研并开展专项检查。（通讯员 李仲翰 摄影报道）