本网讯 “在5号机四抽至小机蒸汽管道电动门后、逆止门前新增一路疏水，每次开机将暖管时间由180分钟缩短至30分钟；在冷却塔原冲洗水泵出口改接退水管道，有效减缓了汽机凝汽器结垢……”随着黔西电厂“党建”主题实践活动的深入，一批可操作性强、执行效果好、实用性强的群众性技术创新创效活动正在有序展开，以创新为核心、为动力的“新质生产力”，是该厂践行新发展理念、落实集团公司“一分钱专项工作”的生动实践。

黔西电厂专利墙

小成本解决大难题，小投入节约大成本。近年来，黔西电厂通过深入开展“创新创效”“揭榜攻关”“修旧利废”“合理化建议”“五小”等群众性经济技术创新活动，助推企业高质量发展、提质增效，取得了突出成效。“5号机小机汽源切换时暖管效率优化每次开机可产生经济效益20余万元；冷却塔冲洗水泵综合利用提高了1、2号真空约0.3千帕，节约煤耗0.9克/千瓦时，每年创造经济效益230余万元；300MW机组润滑油滤网增加一同等容量的旁路有效防止了润滑油滤网切换过程中断油，造成机组非停的风险；一种带清洁环笼式烟道防堵压力取样器获得国家实用新型专利”等，20余项“小”改造已不同程度为企业创造“大”效益。

下一步，黔西电厂将继续以“精细化管理提升”为主线，贯彻落实集团公司“一分钱专项工作”方案，增收节支、降本增效，以解决现场实际问题为导向，持续对1号炉布袋除尘喷吹系统改造、300MW机组浆循泵冲洗水及密封冷却水系统改造、4号机脱硫系统溢流管改造优化、输煤皮带撕裂及断裂保护装置实用型技术研究等10余项“小”改造进行揭榜攻关，充分带动党员干部、青年职工在提升机组安全性、可靠性、经济性中发挥作用，全面提高精细化管理水平、夯实安全基础、提升经济效益、推进高质量发展。（通讯员 赵才望 报道）