本网讯 6月17日，威宁能源公司党委召开专题（扩大）会，组织动员职能部门的20多名员工赶赴各项目建设现场，开展工程管理、土地流转、缺陷整改、物资保障等工作。会议系统总结反思影响公司在建项目推进的困难与原因，研究部署下一步工作措施，统一思想、提高认识，群策群力推动威宁能源公司项目建设如期完成。

会上，威宁能源公司领导班子成员逐一发言，全面梳理分析工程建设存在的问题，总结反思工程管理各方面的缺陷和不足，找准工程建设的难点、痛点、堵点，直面问题，全面部署安排在建项目建设工作，动员广大干部职工支援建设一线，齐心协力推动项目建设。

会议强调，威宁能源公司全体干部职工要深刻地认识到工程建设的重要性和紧迫性，勇于担当、甘于奉献，提高思想认识，直面建设困难，调整管理思路，转变管理方法，提高管理水平。要转变工作作风，强化履职尽责意识，改进工作流程，树立目标导向，提升工作的积极性和主动性，杜绝内卷、内耗的思想，把问题弄透，把事情做实。强化工作执行力，对工程管理各个环节要高标准、严要求，做到事事有人管，步步有人问。

会议要求，要加强党委领导，统一思想，坚决贯彻落实上级各项要求，合理调配人力物力，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领党员干部冲锋在前。要厘清管理界面，开展机构改革，提高管理效率，以创造价值为导向，能者上、庸者下，创造干事创业的工作氛围。要统筹管理好项目前期、建设期、生产准备期各项工作，环环相扣，协同推进。要注重安全管理、法律问题、廉政风险，牢牢树立各方面的红线意识，各项工作必须做到合法合规。领导干部要深入工程建设一线，全面掌握现场问题、工作动态，切实安排部署工作。各项工作安排、协同工作要加强信息交互、沟通交流，保持上下步调一致，信息反馈要做到真实、准确、及时。工程管理人员要加强现场监督管理，强化责任落实，通过学习培训全面提升工作能力。

威宁能源公司全体干部职工将进一步强化斗争意识，做到敢于斗争、勇于斗争、善于斗争，全力以赴推进项目建设，齐心协力打响项目建设攻坚战！(通讯员 代波 报道）