本网讯 7月6日至7日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰以“四不两直”的方式到元龙公司、综合能源服务公司、广东新能源公司海南项目检查督导安全生产工作。

吕峰一行深入元龙公司陵水、万宁、椰景蓝岸小区分布式光伏项目现场，以及小区物业管理处、椰景蓝岸大酒店，详细了解了安全生产、项目建设、运维管理、物业和酒店管理等工作情况，并到元龙公司能源管理合作企业海南航芯产业园，与技术人员进行了交流。

吕峰在元龙公司组织召开安全调研会议，对新能源项目建设、运维规模化发展及物业、酒店管理“保安全、抓经营、强管理、创效益”等方面提出具体工作要求。一是从体制机制入手，全面考虑人员、岗位、职责、薪酬的配置，以确保每一个环节都能够高效运转，为项目的顺利推进提供坚实的保障。二是椰景蓝岸小区源网荷储一体化项目效益高，具有很强的示范性和可复制推广性，要快速完成项目建设，打造小区级综合智慧零碳电厂。三是牢牢把握与海南航芯产业园等优质客户的能源服务合作机会，合作过程中充分考虑并排除所有不确定因素，确保项目快速推进。四是整合海南各地的分布式光伏发电资源，积极寻求政府部门和电网的支持，以开发工商业分布式为主，形成规模效应。五是元龙公司会同综合能源服务公司，明确设备设施安全管理职责分工，确保双方在安全管理方面良好互补协作，坚决杜绝安全事故和行政处罚事件。六是椰景蓝岸小区物业要严格管理，持续提升服务品质，与当地政府部门建立联动响应机制，确保履职尽责到位，避免出现失管、失控情况。

▲ 吕峰在元龙公司能源管理合作企业海南航芯产业园与技术人员进行交流

在广东新能源公司定安光伏电站，吕峰一行先后到开关站、光伏区、生活区等进行详细检查，对安全生产、农业种植、站内增装光伏组件等工作进行指导，并与电站职工进行亲切交谈，了解工作、生活情况。吕峰指出，箱变增加光伏组件的技改项目值得推广。要充分利用电站高电价和光资源优势，积极寻找新的增容机会，如生活区、周边可利用的鱼塘等，自发自用节约场站用电，实现提质增效。针对安全生产管理工作，吕峰要求，一是持续强化安全生产管理提升，确保本质安全。进一步强化“双锁”管理，完善制度、明确授权，加快“五防锁”技改项目推进。二是加强应急处置工作。根据相关操作规程、应急预案，结合电站实际，及时修订有效、可行的应急处置卡。三要强化隐患排查治理。通过不同时间段进行箱变巡检、定期对箱变出线进行测温等方式，获得全面真实数据，及时发现消除设备隐患，确保电站安全稳定运行。

贵州金元综合智慧能源部、元龙公司、综合能源服务公司、广东新能源公司负责人及相关人员分别参加检查。（通讯员 何成 洪松 黄书明 摄影报道）