本网讯 近日，黔北电厂电热检修部推行了一项全新的综合业绩考评方法，正悄然改变着部门工作氛围，引领积极变革。这一考评方法从生产经营、安健环以及党群建设三个核心维度出发，对各个班组进行全面而细致的考评，并通过打分、公示和排名的方式，有效激励各班组追求卓越。

这项全新的综合业绩考评方法内容涵盖了安全生产、损失电量、消缺率、修旧利废、修理费指标等多个方面，对班组各项工作进行全方位考核，不仅有效促进了班组之间的竞争，更提升了各班组的管理水平，使员工的专业技能和工作态度得到提高。在新的考评制度推动下，各班组之间形成了一种积极向上的竞争氛围，为了取得更好的成绩，各班组纷纷深入挖掘自身潜力，积极提升管理水平和专业技能，力求在各项工作中做到尽善尽美。

这种良性竞争为整个电热检修部注入了源源不断的活力，在考评中脱颖而出的优秀班组，获得了更多的绩效奖励，成为其他班组学习的榜样。他们的成功经验和创新做法在部门内部得到了广泛传播和学习，形成了相互学习、相互促进的良好氛围。这种氛围推动着班组管理水平和工作效率不断提高，形成了一种良性循环。同时，新的考评方法还增强了团队的协作精神，在追求共同目标的过程中，班组成员们相互扶持、相互鼓励，共同面对工作中的挑战。这种团队精神不仅增强了班组的凝聚力，也为部门的长远发展奠定了坚实的基础。

在综合业绩考评方法的激励下，黔北电厂电热检修部正展现出勃勃生机，每个班组开展设备维护更加精细，故障处理更加及时，创新成果也不断涌现，这将为企业的持续发展注入强大的动力。（通讯员 袁利 报道）