黔北电厂 杜梦
7月19日凌晨01时47分，4号炉一次性点火成功；07时54分，一次性冲转成功；13时44分，一次性并网成功，机组各项性能指标参数正常……至此，黔北电厂4号机组实现A修后零缺陷启动，提前6天圆满完成检修任务。
从6月的盈盈初夏到7月的炎炎酷暑，在此次历时52天的A修中，所有参检人员坚守在检修战线上，上下同欲一条心、奋楫笃行向前冲，凭着精湛的检修工艺和赤诚的匠心，铸就了一场主、辅机项目完成率为100%的“自主检修辅助服务”精品检修。
厉兵秣马 未雨绸缪 上下一心
“大修是维护设备安全稳定运行、实现机组节能降耗的需要，事关机组长周期安全经济运行的大事，我们的检修标准一定不能降低，一定要‘应修必修 修必修好’！”黔北电厂厂长刘爽目标明确。
“凡事预则立，不预则废。”早在今年年初，黔北电厂就开始谋划布局A修的各项工作，3月份领导班子便组织召开A修推进会，同步下发《黔北电厂4号机组A级检修策划书及项目计划书》，并制定了A修网络图，明确了检修技术方案与缺陷处理施工工艺，备品备件采购明细及各项合同管理等。随后提前展开修前准备工作，积极组织、协调承包商单位的外委人员提前开始入厂安全教育学习，为顺利开展检修工作奠定了基础。
此次黔北电厂4号机组检修技改工作涉及主、辅机检修标准项目66项、特殊项目20项、技改项目10项，以汽轮机揭盖检修为直线工期，包含折焰角受热面管腐蚀减薄改造、空预器冷端蓄热元件改造、锅炉卫燃带区域水冷壁改造、汽轮机汽封改造、TSI系统卡件升级改造等大型技改工作，期间正值保供关键时期，为配合电网调度中心完成供电重任，检修工作任务必须在58天内高质量完成，这对黔北电厂来说无疑是一个巨大的挑战。
“当前机组检修工作面临严峻的形势，各部门要充分认清4号机组A修的重要意义，全身心投入到此次检修工作中，务必确保安全、优质、高效完成各项检修技改任务，坚决打好打赢这场硬仗。”在A修协调会上，党委副书记韩学波为参检人员提升士气、凝聚力量。
打硬仗，离不开运筹帷幄的“指挥棒”。A修工作开展以来，以厂长为组长的检修组织机构成员，每天深入检修一线现场召开协调会，听取检修进度、安排当天工作，协调解决检修现场遇到的各种难题。
在一线参检人员夜以继日奋斗的同时，计划部、办公室、党群部等职能科室积极为检修技改项目提供管理、后勤、物资、技术等多方面支持，形成全厂上下“一盘棋”，共同发力鏖战A修的干事局面。
安全第一 严抓严管 筑牢防线
“我们每天都会召开站班会，每周都在开安全学习会，重大检修项目的每项工作都必须严格执行任务交底制度、检修文件包、两票三制、四措两案，一个都不能少！安全是第一位的，必须严格落实！”伴着黎明的曙光，迎着清晨的朝露，热机检修部主任刘君正步履匆匆地赶着去参加外委单位站班会。
是啊，生命重于泰山，在检修一线，每天数百人同步施工，现场安全管控成为重中之重。为保障每一位参检人员的人身安全，黔北电厂将承包商单位与本厂参检人员一同纳入了安全管理体系，进一步强化了施工管理，修订完善《反违章管理办法》，把安全监督责任落实到各项检修工序、工器具使用过程、人员行为规范等全过程管控中。
黔北电厂各级生产管理人员认真履行岗位安全管理职责，以承包商项目施工安全监管为重点，按照“全覆盖、零容忍、严查处、硬考核”的要求，深入现场检查安全工作，及时发现、纠正现场不安全行为，对严重危及人身安全的行为进行严肃考核和教育，及时消除安全隐患。
黔北电厂专门成立了“三防N”安全管理小组，认真履行岗位安全管理职责，以承包商项目施工安全监管为重点，按照“全覆盖、零容忍、严查处、硬考核”的要求，强化全方位、无死角过程管控，每逢“汽轮机扣盖、发电机穿转子、锅炉水压试验”等重要节点检修工作，参检人员不分日夜驻守现场，安全监督员24小时轮班旁站式监督，紧盯现场安全措施、人员状态、工艺质量，及时发现、纠正现场不安全行为，对严重危及人身安全的行为进行严重考核、批评教育或列入“黑名单”，及时消除安全隐患，确保检修安全、质量和文明生产的“可控”和“在控”，本次A级检修全程未发生任何安全事故。
精益求精 管理提升 打造精品
“光有方案是不够的，方案不落实到现场去，就是一纸空谈。”这是A级检修质量控制组组长辛红松近期以来说得最多的一句话。为了确保A修策划方案不打折扣、不遗余力地在现场呈现，他带领检修小组在4号机A修现场四处奔波。
“物资跟踪到位了吗？”“汽机平台门禁系统调试还需要多久？”无论是现场看板内容、安全警示标志、门禁系统的布置，还是安全工器具、作业工机具、材料、应急物资的摆放，小到一颗螺母，大到一片作业隔离区，他都要亲自过问，亲自督促、亲自把关，确保方案里每一个细节被落实到位。“开好头，才能收好尾，我们绝不能降低任何一条标准，必须做到一比一落实方案。”辛红松总是这样一遍遍叮嘱同事。
走进4号机组A修现场，一排排横平竖直的检修隔离板上，安全标语醒目可见，将检修作业区和非检修区隔离开来。施工网络图、项目质量验收责任人……A修网络图让整个检修脉络、重要节点一目了然。检修区域的备件、工具、材料全部整齐有序定置摆放在干净的红色地胶上。规范化、精细化的管理举措，整洁有序的现场环境，给参检员工创造了良好的作业条件，为高效推进精益检修顺利进行开辟了“绿色通道”。
为确保安全稳定、高质高效地完成此次4号机组A修工作，延续安全生产零事故最好纪录，黔北电厂提早着手筹备，各专业负责人提前修订检修文件包169份，四措两案38份。各检修专业管理人员监督指导外委项目各监理提前熟悉文件包的内容，自检项目成立了多个项目小组，负责检修现场质量监督和验收，在检修过程中，各专业专工、监理人员按照检修管理制度和A修质量验收计划书，对检修过程中的缺陷处理，采取专人跟踪、专人消缺、专人现场验收的闭环管理模式，严格执行验收规范、标准、严把检修质量关，优质高效完成了此次机组A修任务。
崇尚技术 多元培训 建强队伍
一技在手，一生无忧。
“我们要高度重视技能人才成长成才，要让崇尚技能、尊重技能、成就技能在黔北电厂蔚然成风。”厂长刘爽在大会小会上多次指出崇尚技术的重要性。
“大家现在对现场操作危险点及控制预防措施更熟悉了吧”黔北电厂发电部电气专工利用4号机组380V保安段、工作段母线倒闸操作、UPS系统电源切換试验开展工作契机，带领青年员工现场实践操作讲解，将员工培训与现场工作有效结合。
此次机组A修以“自主检修辅助服务”模式开展汽轮机本体、油系统、阀门解体大修等工作，检修、运行两个部门充分利用“自主检修”时机开展“传帮带”“检修现场小课堂”等青年培训活动，安排青年技术能手担任“高、低压缸”“电气”等重点改造项目的小组长，切实把检修现场作为青年职工的“练兵场”，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，借助A修打造技能出众、吃苦耐劳的高质量人才队伍。
提升党性 淬炼心智 担当作为
回顾A修掠影，火红的“党员突击队”旗帜在现场随风猎猎飘扬，映衬着那一张张挂着汗水和灰尘的脸庞，一道道汗渍浸湿工装的身影，一双双满是油污的大手，一个个专注坚定的眼神，他们用实际行动引领和带动广大职工向党员看齐，向党组织靠拢，让党徽在每个角落闪耀。
面对艰巨的A修任务，黔北电厂党委突出高质量党建引领保障高质量发展，把党建与检修工作深度融合，围绕锅炉防磨防爆检查、汽轮机本体、发电机解体检修、现场文明生产等工作成立党员精品工程、党员及青年突击队，开展“党建机组检修”“创先争优”等主题实践活动，推动党组织和广大党员青年干部围绕检修攻坚任务，充分发挥战斗堡垒作用，为检修工作顺利高效进行注入了源源不断的红色动力，A修安全管理、质量控制、工期进度等各项工作齐头并进，引燃了红色“引擎”，筑牢了A修阵地。
“汽轮机本体检修”党员精品工程项目小组成员严把质量关，以高标准、严要求为前提，重点进行了汽封改造、本体检修等项目，对低压缸末级叶片裂纹、汽端密封瓦轴颈进行修复;“锅炉防磨防爆检查”党员精品工程项目小组对锅炉内部碰磨及护板脱落予以调整、更换，严把金属监督，检查炉外管及焊口焊缝3300道，管件2000只，其中管道焊缝射线检测900道焊口，总计900张底片，全部合格。
“必须精细于每一道环节，否则后续工序就无法控制”，在汽轮机回装、各项设备检修调试、运转期间，参检人员再次全天候坚守在检修现场，党员干部时刻发挥先锋模范作用，冲锋在前，手机24小时待机，及时处置了一个个调试过程中遇到的技术问题，顺利完成了检修后各系统、设备的调试试验，确保了机组一次零缺陷启动并网成功，为4号机组可靠运行打下了坚实的基础。
目前，4号机A级检修已完美收官，机组各项参数稳定、指标优异，提高了机组安全可靠的生产能力。黔北电厂自机组投产以来，一直保持着长周期安全稳定经济运行，截至2024年7月15日，机组年累计利用小时数2592小时，在贵州省内同类型机组中排名第一，四台机组保持“零非停”达562天，创下了该厂自投产以来可靠性指标的最好纪录。接下来，黔北电厂将全力以赴为增发电量、完成全年生产经营目标任务而奋斗。
