近年来，黔北电厂通过深入开展“五三”人才培育的创新模式，即完善三个体系（人才管理、评价、使用体系）、搭建三个平台（技能竞赛、技术创新、微型培训平台）、推动三个建设（干部能力、员工素质、内训师团队建设）、打通三个通道（经营管理、专业技术、技能操作人才成长通道）、取得三个成效（建成一个“人才培养示范部门”、完成五个人才培养目标、打响人才培养品牌的成效），开创了人才培养的新局面，提高了员工参与培训的积极性及员工总体素质，有效优化企业人才结构，增强员工的凝聚力和向心力，使企业的核心竞争力日益增强，成为贵州电力行业的标杆火电企业。

下一步，该厂将持续开展创新管理工作，深化创新赋能，以精细化管理为抓手，扎实推进创新研究，将创新成果真正转化应用，持续提升企业安全生产经营管控水平，为企业高质量发展奠定坚实基础。（通讯员 杜亚 报道）