本网讯 为全面贯彻落实《国家电投集团贵州金元股份有限公司“一分钱专项工作”方案》通知要求，习水分公司以优化外包队伍为重要抓手，大幅缩减外包服务费用，全年预计可节约外包服务费用227.76万元，为“一分钱专项工作”有效开展贡献了积极力量。

习水分公司开展“一分钱”行动以来，全体干部员工树立过紧日子的思想，践行“一切成本可控、一切成本能控”的理念，努力用好公司每一分钱，节约每一分钱。一是结合实际、严控成本。习水分公司处于资产处置阶段，无收入来源，该公司将控制目标分解到责任部门，采用赛马机制严控成本。二是加强宣传，统一行动。让员工树立过紧日子的思想，把行动统一到真抓实干、厉行节约上来。三是提前预判现场拆除及职工分流安置情况，积极与工程拆除单位协调，及时优化外包队伍，并将外包的工作划分给各党员开展。四是做足准备工作，外包服务项目能取消的绝不保留。积极与外包单位进行谈判，相继取消绿化服务、消防设备维保服务、监控设备维保服务、安保服务等。五是精简人员，节约开支。开展“一分钱”活动以来，物业保洁减少至3人，辅助业务减少到4人。物业保洁、绿化、安保及消防服务每月结算金额由35081.42元减少到9360.67元，辅助业务服务每月结算金额由49900元减少到33266.67元，预计全年可累计减少支出227.76万元。（通讯员 陈伟 报道）