本网讯 近日，云南新能源公司召开2024年营销工作会，学习贯彻贵州金元电力营销专题会精神，总结营销工作取得的成效和不足，对接下来的营销工作进行安排部署。

会议指出，2024年是贵州金元强化管理提升年，要将营销工作抓实、抓细，把每一度电发挥出最大价值，牢固树全员营销意识，强化人才培养，打造一支高质量营销人才队伍，全面落实营销年度任务。

会议要求，高度重视市场营销工作，树立全员营销意识。一是提高市场认知意识。合理利用低电价时段安排年度检修工作，保障高电价时间段设备运行可靠性和稳定性，应发尽发，持续提高经济效益。二是积极参与，主动作为。制定明确的营销任务目标，提高自身营销能力，加强协作沟通，建立优质用电客户联系机制，全员上下齐心协力，打造全员营销的良好格局。三是加强精细化管理。进一步强化《两个细则》管理，深入分析每项考核指标，建立“一站一策”提升措施。四是强化管理创新。丰富预测形式，积极运用除功率预测系统外的其他预测手段，通过数字化为营销工作赋能。五是加强行业协同。加强和云南国际、在滇兄弟单位沟通协调，借鉴良好经验，联合开展营销，实现年度营销目标，推动公司高质量发展。（通讯员 钟防 摄影报道）