本网讯 1月25日，威宁能源公司召开二届六次职代会、会员代表大会暨2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神以及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实国家电投和贵州金元2025年工作会议部署要求，全面总结回顾公司2024年工作，深入分析当前存在的问题和面临的形势考验，聚焦2025年生产经营发展目标和重点任务提出系列工作举措，团结带领广大干部员工统一思想，统一意志，以时不我待的紧迫感全力推动各项任务目标高质量落地落实。

会议指出，2024年，威宁能源公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实国家电投和贵州金元各项重大决策部署，在“均衡增长战略”引领下，安全生产平稳可控，管理效能有效提升，机构改革稳步推进，项目发展持续向前，资本结构持续优化，物资采购规范高效，队伍活力充分释放，党建工作深度赋能，一年来，公司全体干部员工聚焦各项重点难点任务，迎难而上、锐意进取，取得了积极成效，持续推动公司高质量发展。

会议强调，2025年是实现“十四五”圆满收官、为“十五五”开局奠基的关键一年，是国家电投“均衡增长战略”全面实施和贵州金元改革发展的重要一年，公司要以“存量提质、增量做优”为行动主线，推动规模壮大、效益提升，不断增强核心竞争力。要深刻把握国家电投“稳中求进、以进促稳”的指导要求，抢抓优质资源，增强发展潜力，牢牢抓住毕节（威宁）千万千瓦级综合能源基地建设契机，强化与政府的沟通合作，争取政策和资源支持，推动土地和资源高效利用，要聚焦国家电投进一步将风光比提高到1.5:1 的明确目标，加快风电项目指标获取，统筹光伏与风电协同均衡发展，推动形成风光互补、风光同场的发展格局，

助推“四个均衡”落地见效。同时，要充分发挥生产运营中心和集控中心作用，深化集约化管理，强化市场营销，推动生产与营销协同发展，不断提升企业竞争力和发展质量。要以公司“2025能力提升年”为契机，不断优化人才结构，强化梯队建设，培养综合型、专业型、创新型人才，通过技能培训、考试取证和激励机制，提升员工素质和创新能力，为企业高质量发展提供有力支撑。

会议要求，2025年，公司上下必须迎难而上、奋发作为，在强化党建引领、优化资源配置、破解发展难题、压实安全责任、推进数字化转型、提升经营效益、加快智慧场站建设、培养高素质人才等方面有大担当、下大力气，推动《贵州金元落实“均衡增长战略”转型发展报告》落地实施，切实为实现全年目标任务奠定坚实基础，打造高质量发展的强大引擎。一是要突出党建引领，推动党的建设与公司生产经营各项工作深度融合，强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实开展政治理论学习、党员教育活动和党建品牌创建工作，凝聚全员力量推动目标任务完成，要加强纪律教育和监督管理，注重巡察整改工作，确保整改取得实效，推动企业治理能力持续提升。二是要压实安全责任，坚持“零轻伤、零事故”目标，全面落实安全生产责任制，加强隐患排查和现场安全管理，强化生态环保监督，严守安全底线，不断健全安全管理长效机制，以科技赋能提升安全生产水平，为公司高质量发展保驾护航。三是要破解建设难题，打造精品工程。创新工程管理模式，着力解决项目用地、选址受限和流程复杂等问题，强化资源整合和协调推进，突出领导干部率先垂范，全力保障工程建设目标实现。四是要深化内部挖潜，提升经营效益。认真贯彻落实集团“省为整体”和新能源“6个标准体系”工作要求，积极推动数字化转型，不断优化新能源“2+N”生产管控体系，以贵州金元新能源生产运营中心为中枢，以智慧场站为载体，构建新能源安全生产新模式，实现生产运营管理效能和劳动生产率的双提升。要加大市场营销力度，做好电量市场化交易，推动“开源”和“节流”并举，全面提升企业盈利能力。五是要强化依法合规，防范化解风险。牢固树立规矩意识，严格执行规章制度，加强对资本运作、招投标等高风险领域的审查与监督。细化重大风险监测与管理，强化制度支撑，确保各项工作依法依规推进，筑牢企业稳健发展的安全屏障。

会议表彰了威宁能源公司2024年度先进集体、劳动模范和先进个人，审议通过相关年度工作报告，签订三项合同、年度目标责任书，开展选人用人“一报告两评议”。

威宁能源公司领导班子成员、副总师、各部门负责人、职工代表以及受表彰的先进代表等参加会议。（通讯员 任益廷 摄影报道）