本网讯 岁末临近，电力保供进入关键时期。鸭溪运营1号机组A级检修工作正紧锣密鼓推进，现场作业面广、交叉作业多、风险点密集，叠加岁末年初安全生产事故易发高发的特点，安全管理压力陡增。为此，该厂严格落实国家能源局岁末年初电力安全生产工作要求，将A修现场作为安全管控主战场，织密责任网、筑牢防护墙，确保检修与保供“双安全”“双推进”。

压实责任，层层传导。该厂第一时间成立由总经理任组长的A修领导小组，下设安全监督、质量控制、物资保障、后勤保卫等9个专项工作组，明确各小组职责。提前制定《1号机A级检修安全策划书》，明确工期、安全环保目标、高风险作业项目要求和重点区域管理要求等，将安全生产主体责任层层分解至班组、岗位和个人，建立机组等级检修工作奖惩激励机制，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同管、全员齐参与”的责任体系。每日召开A修协调会，通报当日工作进度和隐患整改情况，部署次日安全重点，确保责任压力实时传导、安全要求落地生根。

精准识险，靶向防控。风险精准辨识是防范事故的前提。该厂结合A修工艺特点与岁末天气变化，开展“拉网式”风险排查，重点聚焦汽轮发电机解体检修、脱硫超低排放改造、空预器冷端蓄热元件改造等危险性较大作业，以及高空、动火、探伤、有限空间等特殊环节，编制高风险作业清单，逐一制定防控措施。同时，明确特殊工作时段安全管理要求，利用现场视频监控系统等信息化手段，对检修现场进行实时监测，实现风险隐患“早发现、早预警、早处置”。

严管现场，规范作业。现场管理是安全管控的核心阵地。该厂以“严”字当头，强化A修现场全流程管控，严格执行“两票三制”、安全技术交底、风险告知等措施，杜绝无票作业、违章操作等行为。设置检修现场封闭隔离，划分作业分区与通行通道，悬挂安全警示标识100余块，配备对应应急物资。针对岁末外包队伍人员流动大的特点，将外包队伍全面纳入企业安全管理体系，实行“等同化管理”，组织开展入场前专项安全培训，考核合格后方可上岗，并安排自有员工担任专职安全员，全程监督外包作业安全，杜绝“以包代管、包而不管”。

强化保障，凝聚合力。该厂密切关注冬季雨雪冰冻等极端天气预警信息，与气象、应急部门建立联动机制；修订完善防止火灾、触电、高空坠落、中毒与窒息等措施，明确现场应急响应流程和应急联系方式。针对岁末检修任务重、人员易疲劳的情况，合理安排作业班次，避免夜间连续高强度作业，在现场设立临时休息点，配备防寒保暖物资与急救药品。同时，加强安全文化建设，通过现场安全宣讲、事故案例警示教育等形式，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

岁末攻坚正当时，安全责任大于天。鸭溪运营将持续以高标准、严要求落实各项安全管理举措，以“零容忍”态度防范安全风险，全力保障1号机组A修工作安全、优质、高效完成，为迎峰度冬电力保供筑牢坚实安全屏障，确保圆满收官、平稳开局。（通讯员 曾碧池 摄影报道）