黔北电厂 王菁

在黔北电厂审计与内控部，老党员刘国勇与青年职工吴昌新的“党员师带徒”结对，是企业党建引领人才培养的鲜活缩影。一纸师徒合同筑牢责任纽带，一年深耕细作铺就成长之路，他们以“传党性、授技能、帮成长、带作风”为核心，在理论与实践的碰撞中实现个人能力与企业发展的双向奔赴，为黔北电厂高质量发展注入了强劲的人才动力，书写了党建与业务深度融合的精彩篇章。

一纸合同立根基，师徒同心践使命

“师者，传道授业解惑也；徒者，勤学苦练求真知。”党员师带徒的有序开展，离不开规范严谨的制度保障。黔北电厂审计与内控部立足岗位需求，师傅刘国勇与徒弟吴昌新签订《黔北电厂师徒合同》，明确了师傅与学徒的双重责任与使命，为培训工作划定了清晰的“路线图”与“责任田”。

合同中明确规定，师傅需恪守“主动认真、百问不厌”的带徒准则，不仅要系统传授岗位技术知识，更要将安全意识、合规理念与党员作风融入日常教学；学徒则需秉持“勤学好问、听从指挥”的求学态度，在师傅指导下积极参与实践，在监护作业中与师傅共同承担责任。这份合同不仅是技能传承的约定，更是党性传递的承诺，既凝聚着企业对青年人才成长的殷切期许，也彰显了老党员传承优良作风、扛起育人责任的初心担当。

作为拥有多年党龄和丰富经验的老党员，刘国勇深知党员师带徒绝非简单的“技术传帮带”，更是“精神接力棒”的传递。在签订合同之初，他便结合吴昌新的岗位特点与成长需求，以《审计与内控部专责岗位标准》为核心遵循，量身定制了分阶段、立体化的培训计划。从基础制度学习到专业技能强化，从多领域监督拓展到综合能力提升，每个阶段都紧扣岗位实际与企业发展需求，既注重理论知识的系统灌输，更强调实操能力的实战锤炼，为吴昌新的快速成长搭建了科学完善的培养体系。

匠心传艺倾囊授，深耕细作育新苗

“带徒要带心，育人先育德。”作为师傅，刘国勇始终以党员标准严格要求自己，既当业务上的“引路人”，又做思想上的“排头兵”。他将多年积累的审计经验、风险防控思路与沟通技巧毫无保留地倾囊相授，用“手把手教、心贴心带”的实际行动，诠释着老党员的责任与担当。

在理论教学中，刘国勇从国家招投标、合同管理、审计税务等法律法规，到企业系列标准、制度，逐一拆解讲解，帮助吴昌新构建起系统完整的知识框架。他深知审计与内控工作的专业性与严谨性，每一个知识点都结合实际案例深入剖析，每一项制度规范都对照工作场景详细解读，让抽象的理论变得具体可感。在实操训练中，他更是耐心细致，从ERP系统操作的每一个步骤、审计工作底稿的每一处细节，到谈判桌上的沟通策略、问题整改的闭环思维，都亲自示范、反复点拨。

为了让吴昌新快速适应岗位，刘国勇坚持“在干中学、在学中干”的培养理念，将培训计划与实际工作紧密结合。遇到拆迁监督、质量管控、采购审计等重点任务时，他总是带着吴昌新全程参与，从问题排查、证据收集到谈判交涉、整改落实，每一个环节都让徒弟亲力亲为，自己则在关键节点及时指导、保驾护航。他常说：“审计工作来不得半点马虎，党员更要带头较真，既要教会徒弟怎么做，更要让他明白为什么这么做，守住合规底线，扛起责任担当。”

在师傅的悉心引领下，吴昌新始终保持着饱满的学习热情与谦逊的求学态度，严格遵循培训计划稳步推进，一步一个脚印夯实基础、锤炼本领。第一阶段，他系统钻研规章制度，熟练掌握ERP系统与物资采购系统操作，完成了从“门外汉”到“入门者”的转变；第二阶段，他深入学习审计实务与风险辨识技巧，参与工程项目结算审核、大宗物资盘点监督，逐渐增强独立开展基础审计监督工作的能力；第三阶段，他拓展跨领域知识，参与市场营销谈判监督、燃煤采购合规性审核，独立完成小型专项监督报告编制，跨模块协同能力显著提升；第四阶段，他已能独立承担完整的小型内控审计项目，参与年度考核资料整理与复盘，全面具备了应对岗位压力与廉政风险的综合能力。

实战攻坚显成效，青春建功绽芳华

一年的师带徒培训，不仅让吴昌新积累了扎实的理论知识与实操技能，更让他在多项重点工作中攻坚克难，将所学转化为服务企业发展的实际成效，用青春力量为企业挽回经济损失、化解管理风险。

拆迁监督守底线，精准防控护利益

在柳塘电厂前期拆迁监督工作中，吴昌新在师傅的点拨下，聚焦拆迁补偿利益风险防控这一核心痛点。他跟随师傅深入拆迁现场，通过连日的现场巡查、走访调研，敏锐发现部分拆迁户为谋求额外赔偿，存在抢装衣柜、突击装修的违规现象。凭借培训中学到的证据收集方法，他多方咨询装修市场价格、收集施工线索，逐一核实抢装行为的实际成本，为后续交涉奠定了坚实基础。

在与政府拆迁专班沟通前，刘国勇针对谈判技巧开展专项指导，帮助吴昌新梳理企业立场、理清谈判逻辑。在谈判中据理力争，用翔实的数据与严谨的逻辑，让政府专班充分认识到企业的较真精神与责任担当，有效遏制了后续可能出现的利益牺牲风险，为企业规避了潜在经济损失，成功实现了从理论知识到实战能力的跨越。

质量管控破难题，挽回损失提质效

围绕钢球、防磨瓦两大核心生产物资的质量问题，吴昌新在师傅的全程指导下，运用培训中强化的物资验收标准、合同条款解读与统计分析方法，全程跟进调查、检测、谈判及整改全流程，为企业挽回直接经济损失43万余元。展现了扎实的专业素养与高效的问题处置能力，

同时，他还参与梳理质量管控漏洞，提出规范取样流程、完善检测报告等多项建设性建议，助力企业优化质量管控体系。他还梳理出验收流程、合同管理等10项潜在问题，将培训中的索赔谈判技巧与体系完善思维充分应用于实践，提升了问题处置的专业性与系统性。

初心如磐向未来，薪火相传启新程

一年的师带徒历程，是吴昌新快速成长、破茧成蝶的蜕变之路，更是老党员刘国勇坚守初心、传承使命的担当之路。如今的吴昌新，已全面达到《审计与内控部专责岗位标准》要求，从一名审计新人成长为能够独立开展综合性审计监督工作的业务骨干，累计为企业挽回直接经济损失近50万元，推动多项制度流程优化完善，用实际成效交出了一份优异的成长答卷。

黔北电厂的“党员师带徒”实践，不仅让青年职工在传帮带中快速成长，更让老党员在育人过程中实现“教学相长”，进一步凝聚了团队合力、传承了优良作风。这种“党员带头、师徒结对、共同进步”的模式，既为企业培养了可持续发展的人才梯队，又以党建红引领业务优，推动企业在合规运营、风险防控、效益提升等方面取得显著成效，成为企业高质量发展的重要支撑。

党员师带徒，薪火永相传。未来，黔北电厂将继续深化党员师带徒机制，拓展带徒范围、丰富带徒内容、创新带徒方式，让更多老党员发挥先锋模范作用，让更多青年职工在传帮带中脱颖而出。相信在党建的引领下，在师徒的携手努力下，这份“传帮带”的精神将持续传承，为企业培养更多业务骨干与栋梁之材，让党员精神与专业技能在薪火相传中熠熠生辉，为黔北电厂的持续健康发展提供坚实保障。