本网讯 2月10日，贵州金元火电产业召开节后复工复产工作视频会议，部署2025年安全生产、工程建设与经营发展重点工作。牢固树立“安全是发展之本”理念，统筹推进复工复产。副总经理瞿进参加会议。

会议指出，在能源行业加速转型的关键时期，各单位要深刻把握稳中求进工作总基调，将复工复产作为年度工作的重要起点。通过构建“事前预防、事中控制、事后总结”的全链条管理体系，重点强化组织保障、过程管控和要素协调，确保生产运营秩序平稳有序恢复。

会议强调，复工复产是年度工作的“起跑线”，更是检验管理能力的“试金石”。各级领导干部要强化政治担当，以“时时放心不下”的责任感抓好工作落实。既要立足当下做好风险防控，又要着眼长远推进管理创新，通过数字化转型赋能传统火电升级，在能源保供与绿色转型中展现央企担当。一是构建“三维立体”防护体系。建立动态风险数据库，将隐患排查范围延伸至生产全场景，用好“工业互联网+安全生产”平台，实现全过程监管，并制定覆盖全年重大节点的风险预控方案，防范重点领域、重大事项、季节性、周期性安全风险。二是通过标准化作业流程和智能化监管手段，切实提升本质安全水平。三是聚焦重点项目科学管控，通过“资源统筹+节点管控”双轮驱动，强化施工组织设计，优化人力资源配置，严格落实施工准备条件核查制度，并建立专项协调机制，动态调整施工方案，重点保障设备供应、技术衔接和外部协调，确保工程质量与进度双达标。四是构建“大经营”协同体系，推动燃料采购、电力营销、成本控制等环节深度联动。五是通过推动完善煤电价格联动机制、燃煤采购计价体系、优化发电结构、提升辅助服务收益等组合策略，增强市场应变能力。六是各三级单位立足区域实际，建立弹性生产预案，在保障安全生产前提下实现经营效益最大化。

据悉，贵州金元将建立复工复产专项督导机制，通过“线上监测+现场督查”相结合的方式，对各单位工作推进情况进行动态评估。

安监部、市场部、工程部及各三级单位负责人通过现场、视频形式参会。（通讯员 陈伟 报道）