本网讯 贵州金元黔西南新能源公司迅速掀起复工复产热潮，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力拼抢一季度“开门红”。

党建引领，淬炼实干笃行底色。积极探索“党建+经营”“党建+安全”“党建+合规”模式，厘清工作思路，讨论制定切实可行的行动计划，以党支部为主线、党员骨干为支点，成立项目发展建设党员突击队和青年突击队，引导广大党员干部苦干实干，推动党建工作与业务工作深度融合。

安全为先，筑牢复工复产“生命线”。该公司组织召开第一次安委会、生态环保及应急管理委员会会议，整理下发了2024年系统内外典型事故事件汇编及公司2025年重点管控安全风险清单。开展安全教育“第一课”，提升整体安全意识。根据检查清单及检查计划，扎实开展隐患排查与治理，与场站属地派出所、消防、应急管理等部门建立联防联动机制，提升突发事件应急处置能力。

发展为要，激活项目落地“主引擎”。在安龙400兆瓦新能源项目建设管理部，项目专班正加紧复工条件检查等相关工作，进一步加强拟建项目复工统筹策划。同时，强化全流程沟通协调，倒排工期、挂图作战，全力以赴破解项目推进过程中的痛点、难点问题，加快项目前期工作推进。目前，3个项目地质勘测已全部完成，为项目投资决策及后续开工奠定了坚实基础。

管理为基，按下提质增效“快进键”。建立“两个细则”动态跟踪监测，通过加强设备缺陷治理、加强功率预测精准性、推进智慧化场站建设等，有效提升发电量。以业财融合为抓手，进一步强化资金预算管理，提高资金使用效率。开展重点任务“揭榜攻关”行动，围绕全年重点目标任务，聚焦难点，确保各项工作落地落实。

关键之年，当有关键作为。下一步，黔西南新能源公司将锚定全年目标不动摇，奋力攻坚，推动重点项目提速增效，为国家电投“均衡增长战略”实施和建设新时代新金元贡献力量。（通讯员 刘雪红 邱朝江 摄影报道）