本网讯 为深入贯彻落实国家电投“均衡增长战略”部署，坚定不移推动贵州金元朝着高质量发展的目标稳步迈进，近日，鸭溪运营精心组织开展2025年经营业绩考核指标分解会谈。紧扣高质量发展主题，明确目标任务，落实责任主体，将全年经营目标进行细化分解并下达。

此次会谈为期三天，采用厂领导班子与各经营责任部门逐一座谈的形式。在会谈过程中，各部门依次详细汇报经营业绩指标的具体执行方案，内容涵盖目标设定、实施步骤、预期成果以及应对措施等，全面展示了各部门对年度经营任务的深度思考与充分准备。厂领导班子对2025年将面对的内、外部问题与利好进行分析与预判，指出各项指标任务的努力方向和发力点，并提出切实可行的建议，为各部门开展工作提供了清晰的指引。

会议强调，2025年鸭溪运营经营考核指标的完成情况，不仅关乎企业的经营发展大局，更与全体干部职工的切身利益紧密相连。全厂上下务必提高政治站位，深刻认识到经营工作的重要性，牢固树立提质增效的经营理念，持续优化经营管理，不断提升企业的价值创造力和核心竞争力。同时，要积极引导全体职工立足本职岗位，切实增强工作责任感、使命感和紧迫感。以“开局就发力、起步就冲刺”的奋斗姿态，从细微之处着手，从一分一厘的成本节约、一点一滴的效率提升做起，凝聚全员力量，深挖内部潜力，全力以赴降本增效。要将手中的“任务书”转化为实实在在的“成绩单”，以优异的经营业绩推动企业高质量发展跃上新台阶。（通讯员 周应容 朱涛 摄影报道）