本网讯 2月14日，贵州金元召开2025年火电业务工作部署会，会议以国家电投“均衡增长战略”为引领，全面贯彻落实国家电投、贵州金元年初工作会议精神，总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年重点工作，旨为坚定信心破局创新，挖潜增效狠抓落实，奋力开创新时代新金元高质量发展新局面。

贵州金元党委副书记、总经理朱仕祥出席会议并讲话，党委委员、副总经理瞿进作工作具体安排，火电部、市场部、科信部、安监部、政法部、人资部、计财部、发展部、物资部围绕火电板块提质增效作专题发言。

会议指出，2024年，在国家电投“均衡增长战略”引领下，各单位积极推进安全管理、设备治理、经营成效、转型发展、绿电交通等工作取得了积极成效，顺利完成了公司年初各项生产经营任务。

会议强调，一是要坚守安全环保底线。持续推动“三基”建设，以“工业互联网+安全生产”平台建设为抓手，抓实“双重预防”机制建设，强化“治本攻坚”本质安全建设，优化完善机制。二是要坚守火电经营理念。将“买合适的煤，发正确的电”和“用同样的煤，发更多的电”贯穿全年火电生产经营全局，严格执行长协量价体系，提升市场营销能力，强化检修队伍培养、能干不包，全面“去包袱、调结构、优机制、强管理”。三是要坚定结构优化调整。推进煤电产业结构调整，规范火电管理，强化运行精细化管理，进一步推动存量提质和增量做优。四是要坚持党建引领融创。规范执行“三重一大”决策程序，做好全周期闭环监督，推进党建工作与中心工作互融互促创价值，当好党纪党规、执行标准规范的行动表率，守好“责任田”，营造风清气正的干事氛围。

会议号召，各部门各单位，要在能源行业转型变革的关键时期，深刻把握稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展，强化基础保障能力建设，提升风险防范应对能力，发挥区域协同效应，勇于挑战困难，敢于亮剑出击，团结一心，共同奋斗，为贵州金元高质量发展贡献新力量！

会后，朱仕祥还深入纳雍电厂集控室、生产现场及西能公司储能电站，详细了解安全生产、机组运行、储能流程等工作情况，听取纳雍电厂及西能公司下一步安全生产经营情况和工作安排。

在纳雍电厂，朱仕祥对当前“八机保供”及职工队伍精神面貌和1、2号机DCS改造后长周期运行给予充分肯定和赞扬，针对下一步工作，他强调：一是要坚持抓设备管理，保障机组安全运行。构建全链条管理体系，巩固纳雍一厂“零非停”成果。二是坚持抓技改投入成效，聚焦设备安全可靠性和节能降耗效果，提高生产效率。三是坚持抓职工培训，保障职工技能提升。建立有效抓手，有效提升员工核心技能。四是坚持抓职工士气，在企业转型发展的关键时期，做好职工队伍思想工作，凝聚职工队伍，汇聚发展合力。

在西能公司储能电站，朱仕祥对企业主动出击破解政策难题给予充分肯定，针对下一步工作，他强调：一是推动储能电站集控中心的建设，实现电站高效智能化运行，增强储能电站市场竞争力。二是密切跟踪政策动态，精准分析市场需求与政策导向，制定前瞻科学的发展战略。三是加强沟通交流，确保储能电站长期租赁合作，争取政府政策支持，保证储能电站持续稳定运营。四是积极探索储能创新运营模式，通过资源共享、互利共赢，保证储能持续稳定调用，持续创造价值。

贵州金元办公室、火电部、纳雍电厂、绿链公司、西能公司相关负责人陪同检查。（通讯员 王国红 王江 李晓林 刘娜 李梅 摄影报道）