本网讯 陕西新能源公司积极探索党建工作与安全生产深度融合的新路径，创新推出“1+2+5”党员带群众工作模式，通过党建引领、党员示范、群众参与，全面提升员工安全意识和技能水平，为“均衡增长战略”落地见效奠定了坚实基础。

“1+2+5”，这个看似简单的数字组合，实则蕴含着强大的能量。1名党员勇挑重担，紧密联系2名群众，从政治思想、安全生产、爱岗敬业、技术进步、能力提升这5大关键维度，全方位开展带动帮扶。每个党员化身引航灯塔，充分发挥先锋模范作用，激发群众心底的工作热情与创造活力，推动安全生产管理水平迈向新高度。

包思想政治，强化思想引领，凝聚发展合力。思想是行动的先导。党员每季度组织联系群众开展党性学习和专业培训，组织学习国家电投、贵州金元规章制度，并结合实际工作撰写心得体会。通过谈心谈话，党员深入了解群众思想动态，帮助解决实际困难。

陕西新能源公司机关党支部的刘浩同志便是其中的典型代表。他通过讲述革命先辈的奋斗故事，引导群众从中汲取力量，坚定理想信念。“党史是最好的教科书，也是最好的清醒剂”。刘浩同志常常这样说道。通过解读党的安全生产政策，帮助大家深刻理解安全是企业发展的生命线。一场场干货满满的学习活动，不仅增强了群众的安全意识，更让大家对企业有了强烈的归属感。

除了组织学习，刘浩同志还注重通过暖心的谈心谈话走进其管理部门的群众内心。他深知，思想建设不仅要思想建设不能只停留在理论云端，更要扎根实践土壤。平日里，他主动与群众交流，深入了解他们的思想动态和工作生活中的实际困难。他所联系的群众不仅在思想上有了显著提升，更在工作中取得了优异成绩，2024年度被评为公司的“先进个人”。

包安全生产，隐患排查常态化，筑牢安全防线。“包安全生产”要求党员带领群众每半年开展一次安全隐患排查，确保每人至少发现一处隐患。汪剑平同志主动请缨，牵头制定了《隐患排查治理清单手册》，为隐患排查工作提供了科学依据和操作指南。2024年，汪剑平带领群众全年开展安全检查54次，治理危险点222项，设备可靠率达到99.8%，有效提升了全员隐患排查能力。他常说：“安全生产无小事，隐患排查要细致入微。”在他的带领下，群众的安全意识显著增强，隐患排查能力不断提升，为公司安全生产筑起了一道坚实的防线。在他的带领下，群众不仅掌握了隐患排查的技能，更养成了细致入微的工作作风。在一次安塞项目施工场所的隐患排查中，群众发现现场存在交叉作业风险，存在较大的安全隐患，群众第一时间上报并整改，及时消除了安全隐患，避免了安全事故的发生。正是这种严谨细致的工作态度，让安全隐患无处遁形，为公司的安全生产提供了有力保障。

包爱岗敬业，强化纪律意识，提升工作效率。在陕西新能源公司，“爱岗敬业”不仅是每一位员工的基本职业素养，更是党建引领的重要体现。“包爱岗敬业”要求党员对联系群众的出勤和工作态度进行监督，发现问题及时帮助解决。李媛同志充分发挥党员的先锋模范作用，主动关心群众的工作状态和生活情况，用实际行动诠释了“一名党员就是一面旗帜”的深刻内涵。

在一次日常监督中，李媛同志发现联系群众因家庭问题情绪低落，工作状态受到严重影响。他第一时间主动与该群众谈心，了解其实际困难，并给予关心和支持。在李媛同志的帮助下，该群众逐渐调整心态，重新投入工作，工作效率显著提升。

通过“捆绑监督”机制，公司整体工作作风和纪律意识得到显著提升。群众们纷纷表示：“在党员的帮助下，我们不仅解决了工作中的难题，更感受到了集体的力量。现在大家干劲十足，工作效率也提高了不少。”

包技术进步，攻关技术难题，推动创新发展。党建引领不仅体现在思想建设和安全生产上，更在技术创新领域焕发出勃勃生机。通过“1+2+5”党员带群众工作模式，党员与群众组成技术攻关小组，针对生产中的难点问题开展专项研究。其中，生技部党员带领群众研发的风力发电机刹车主动预警与维护系统，成功应用于和家山风电场25台风机，单台风机年维护费用降低5000元，发电量增长1.5%，为公司创新发展注入了强劲动力。

与此同时，围绕本质安全，引入智能安全帽和智能锁，推动“双锁制”安全管理智能化创新。智能安全帽配备高清摄像头和传感器，通过可视化、可移动的后台管理系统，远程实时一览巡检人员现场工作情况，精准识别不安全行为并及时预警，同时，后台进行不定时抽查，及时纠正不规范操作。智能锁应用于关键设备的控制，确保人员授权才能操作。两者结合，筑成了一道坚实的安全智能防线，为该公司高效安全运行提供有力保障。

包能力提升，深入一线调研，培养技术骨干。党员们每年至少带领群众开展2次现场调研，帮助群众熟悉项目情况，提升综合能力。魏翔同志充分发挥党员的先锋模范作用，主动带领联系群众深入生产一线，了解设备运行情况，优化巡检流程。

在一次调研中，魏翔发现设备巡检流程存在效率低、覆盖面不足的问题。他立即组织群众展开讨论，结合实际情况优化巡检流程，不仅提高了巡检效率，还显著降低了设备故障率。在他的指导下，联系群众快速掌握了设备巡检的核心技能，综合能力得到显著提升。

凭借出色的表现，该群众在公司岗位竞聘中脱颖而出，成功晋升为主管，成为该公司技术骨干中的一员。

“魏翔同志就像我的导师，他不仅教会了我技术，更让我明白了责任和担当的重要性。”这位新晋主管感慨道。在魏翔的帮助下，他不仅实现了个人成长，更为公司安全生产提供了有力支持。

不仅如此，该公司自党员带群众活动开展以来，群众费得平参加贵州金元光伏技能竞赛荣获个人二等奖，其所带领的团队荣获三等奖；张云荣获贵州金元“三防”安全竟赛个人三等奖，其所带领的团队荣获三等奖。

自“1+2+5”党员带群众工作模式实施以来，该公司通过强化过程监督、建立奖惩机制，确保模式落地见效，员工思想政治意识显著提升，安全生产管理水平迈上新台阶，技术创新成果丰硕，爱岗敬业氛围日益浓厚。2024年，共结对党员带群众27对，开展技术培训20次，谈心谈话20次，奖励金额达12600元，有效激发了党员和群众的主观能动性，为国家电投“均衡增长战略”在黔高质量实施提供了坚实保障。

党建引领聚合力，创新机制促发展。陕西新能源公司将以“强管理、补短板、树标杆”为工作目标，以“1+2+5”党员带群众工作模式为抓手，持续细化方案，推动党建工作与业务工作互融互促，将以更高的标准、更实的举措，努力打造成为贵州金元区域新能源公司标杆企业。（通讯员 王莎 摄影报道）