本网讯 近日，鸭溪运营深入开展“以案促改”专项工作，致力于将案件查办“后半篇”文章做深做透，实现了从“惩治极少数”向“管住大多数”的转变，构建起全方位廉洁风险防控体系。

高度重视，迅速部署。面对企业内部接连发生的两起“八小时之外”违纪违法案件，该厂党委高度重视，洞察到问题背后潜藏的严重性和紧迫性，即刻召开专题会议，就以案促改工作展开深入讨论与精密部署。随即成立了由党委书记亲自挂帅的以案促改工作领导小组，制定以案促改工作方案，针对每一起案件，抽丝剥茧，精准查摆思想“总开关”的松懈点、制度建设的薄弱点、“八小时之外”作风建设隐匿的风险点以及监督管理流程里的空白点。

案件剖析，敲响警钟。该厂用“身边事”警示教育“身边人”，自上而下组织召开警示教育会，全体员工深入学习案例通报，揭示违纪违法行为对企业和个人的严重危害，引导干部员工引为镜鉴、对照自省。案发支部召开专题会议，深挖案件所暴露出的思想教育短板、监督制约漏洞、体制机制弊端以及外部环境影响等深层次问题。经过严谨的排查、梳理与剖析，详尽列出问题清单，并据此研究制定切实可行的整改措施，细化形成任务清单、责任清单，同步建立整改台账，全程跟踪问效，确保问题逐一整改销号。

风险排查，精准施策。为从源头上杜绝类似事件再度上演，该厂开展了“八小时之外”作风建设风险点梳理工作，针对员工在非工作时间可能滋生的作风建设风险进行全面排查。通过开展专题讨论，精准甄别员工在社交活动、个人行为、家庭关系等领域潜藏的风险点，基于排查结果，出台了《关于加强干部职工“八小时之外”监督管理的通知》，清晰划定员工在工作时间外的行为禁区，明确纪律要求，让员工行为有章可循，监督工作有据可依。

机制建设，落实责任。为充分调动干部员工投身廉政监督工作的积极性，真正实现廉政安全人人有责、人人担责、人人尽责的良好局面，该厂以部门为单位，构建起奖励与问责并行的激励约束机制，将廉政目标无缝嵌入员工效考核体系，全面推行全员廉政绩效挂钩，出台《全员廉政绩效实施方案》。与此同时，为保障方案高效落地实施，纪委与全体员工郑重签订廉政绩效目标责任书，在年终绩效评定时严格兑现相关奖惩。

“以案促改”绝非仅仅是一次临时性的应急响应，更是优化企业文化与管理机制的关键契机。鸭溪运营将以此次行动为新起点，着力构建长效管理机制，定期对廉洁防控体系进行系统评估与优化升级，全力确保各项制度得以有效执行，并持续强化日常监督与专项检查力度，对违规行为秉持零容忍态度，严肃处理，切实形成强大的纪律震慑力，为企业高质量发展保驾护航。（通讯员 徐杰 报道）