本网讯 2025年工作会上，陕西新能源公司明确了2025年度工作目标以“强管理、补短板、树标杆”的总体思路，助推国家电投“均衡增长战略”落地。为实现这一目标，该公司全面打响作风建设专项整治攻坚战。从转变工作作风、严肃工作纪律、规范工作秩序、提升工作效率等多个维度精准发力，通过一系列扎实举措，全力破除沉疴顽疾。

精力向“学纪”集中。为进一步提升干部职工思想认识，强化工作作风，该公司党群部充分发挥引领作用，精心制定并发布专项整治工作方案，组织开展专题会议，各部门迅速响应，紧密结合自身实际，就作风建设工作开展情况与不足踊跃发言、各抒己见，在思想碰撞中凝聚共识。与此同时，通过中心组学习、支部学习，利用周例会常态化组织廉政学习，营造出浓厚的学习氛围。为全面了解职工工作作风状况，公司还面向全体职工开展工作作风情况调研，广泛收集意见建议。针对调研中反映出的问题，及时进行通报公示，接受全员监督，并对较大的苗头性、倾向性问题，通过谈话提醒的方式，做到早发现、早纠正。这一系列举措，有效提升了整体工作效能，为企业高质量发展注入强劲动力。

心思向“知纪”聚焦。近期，该公司始终将纪律作风建设视为关键一环，精准发力，剑指纪律作风顽疾，着重对劳动纪律、会议纪律、行为规范等重点领域展开整治行动，让全体员工心思向“知纪”聚焦，力求全面提升公司整体风貌。综合部积极牵头对公司考勤管理、会议管理、员工行为规范等一系列相关制度进行修订完善。新制度不仅明确了各项工作的标准和程序，细化了考核内容，让员工在日常工作中有章可循、有规可依，为规范化管理筑牢根基。每周至少2次对上班迟到、早退现象、工作状态及行为规范的突击检查，这些检查行动如同一面镜子，让员工时刻审视自身行为，不敢有丝毫懈怠。

标尺向“明纪”对照。此前，该公司察觉到在工作效能方面存在一些阻碍发展的症结，诸如部分员工担当意识欠缺，面对困难任务时畏缩不前；责任心不强，对待工作敷衍了事；对工作部署安排执行不力，使得许多计划无法高效落地等问题，为彻底扭转这一局面，该公司多管齐下。首先，组织对部门职责进行修编，明确各部门权力与责任边界，杜绝推诿扯皮现象。同时，组织各部门开展工作流程手册的编制，将各项工作流程化、标准化，后期为员工提供清晰的操作指南。同时加大督查督办力度，安排专人负责，确保每一项工作任务都能落到实处。

言行向“守纪”校准。面对办公区域杂物堆积多等问题，该公司制定了详细的文明办公标准，从办公区域的物品摆放、卫生清洁到员工的日常行为规范，同时大力规范墙文化建设，精心布置企业文化宣传墙，展示企业价值观、发展历程与员工风采，营造浓厚的文化氛围，时刻提醒员工牢记企业使命与责任。通过组织办公礼仪培训、开展服务意识提升课程等方式，增强员工的办公礼仪意识。

通过一系列从思想到行动、从制度到执行的有力举措，陕西新能源公司破除沉疴顽疾，全面提升整体风貌。下一步，将持续深化作风建设，定期总结复盘，学习借鉴先进经验，不断完善自身管理与业务体系，为实现成为新能源标杆企业奠定坚实基础。（通讯员 侯美茜 报道）