本网讯 2025年一季度，鸭溪运营以“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，通过强化燃煤管理、优化设备运行、深化党建引领及筑牢安全防线等举措，实现发电量同比去年超发6500万千瓦时，为完成全年生产任务奠定坚实基础。

燃煤管理强基固本。该厂坚持“买合适的煤，发正确的电；用同样的煤，发更多的电”经营理念，动态跟踪煤炭市场行情，优化采购区域与煤种结构，精准匹配生产需求。通过建立“进煤量竞赛”机制，每日统筹来煤数据，科学调度接卸流程，确保日均进煤量超1万吨，库存稳步提升。同时，实施“烧旧存新”策略优化煤场结构，制定《精准配煤掺烧管理办法》，结合机组负荷曲线动态调整掺配比例，有效提升燃烧效率。

设备治理保障效能。深化“计划性检修、系统性消缺”机制，以设备质量为核心，秉持“应修必修，修必修好”的检修理念，通过“设备主人制”和“四易设备治理”，重点排查和消除设备潜在隐患，提升设备健康水平。同时，利用负荷低谷时段完成关键设备消缺，有效提高设备的运行可靠性。今年以来，机组负荷率屡创新高，3月6日单日发电量达2470万千瓦时，创近十年峰值。

安全管理筑牢防线。该厂严格落实安全生产主体责任，构建“双重预防机制”管理体系，通过组织“安全第一课”筑牢员工思想根基，开展“复工复产安全检查”、“春季安全大检查”等排查治理设备隐患，针对检查中发现的隐患和问题，按照“边检查、边整改、边巩固”的原则，制定整改措施予以整改，短期无法整改的按“五定”原则制定计划，并录入“工业互联网+安全生产”平台管控。同时，升级现场安全管控，强化应急能力建设，完成地震应急疏散、防洪防汛、交通安全等实战演练。截至2025年4月1日，该厂实现连续安全生产7450天。

党建引领凝聚合力。该厂党委以“党建+”为抓手，组建党员突击队，在燃煤保供、设备消缺、文明生产治理等关键任务中发挥先锋模范作用。通过“小指标竞赛”“揭榜挂帅”等活动，激发全员抢发电量热情，推动电量任务分解到人、目标细化到周，确保“度电必争”。春节期间，面对机组临修与保电双重压力，干部职工坚守一线，保障检修机组按期投运，为一季度目标达成注入强劲动力。

下一步，鸭溪运营将以“全面质效管理”为核心，持续强化燃煤保供、设备治理、安全管理及市场拓展，为保障能源安全、助力“双碳”目标贡献国企担当。（通讯员 袁鹏 摄影报道）