织金清洁能源公司 吕绍洋 熊文友 江朝钰

在国家电投贵州金元织金“上大压小”异地改建项目（2×660MW）冲刺双机投产的关键阶段，织金清洁能源公司生产准备党支部通过划分党员责任区、组建调试先锋队，将党建势能转化为工程建设的强劲动能，为2025年高质量实现双机投产目标注入红色动力。

先锋领航 筑牢责任矩阵

面对1号机组汽机侧、锅炉侧分部试运全面铺开的攻坚形势，织金清洁能源公司生产准备党支部以专业为单元成立6大调试组，涵盖锅炉、汽机、电气等核心领域，构建“支委包片-党员驻点-全员联动”三级责任网络。在调试现场划分党员责任区，将13名技术骨干编入突击队，建立调试进度动态看板，实行“日协调、周复盘”机制，确保单机试运、分系统试运等关键环节始终处于受控状态。

精细管控 打造品质标杆

织金清洁能源公司严格践行“三精三严”工作准则（精心组织、精细调试、精准操作；严把标准、严守规程、严格验收），创新采用“五级确认制”质量管控模式。在锅炉水压试验、化学制水、厂用电受电三大重要节点中，党员技术骨干带头开展系统联查，闭环整改问题，形成调试日报，确保关键设备调试质量过关，试运合格。

决战决胜 冲刺年度目标

织金清洁能源公司将持续推进党建工作与生产经营深度融合的实践与成效，秉持全年任务目标为工作核心，充分发挥典范引领作用，开足马力、铆足干劲，按下生产“快进键”，提速“生产节奏”，抢抓施工“黄金季”，跑出项目“加速度”，冲刺“双机”投产，用实际行动绘就壮阔的奋进蓝图。