本网讯 一季度，广东新能源公司以“开局即冲刺”的奋进姿态，严格落实贵州金元“党建+安全生产”“党建+经营管理”工作要求，在利润总额与发电量两大核心指标上实现“开门红”，累计实现利润总额1400余万元，同比增幅达83%；发电量突破1.38亿千瓦时，完成季度发电计划的109%；绿电交易结算电量4420万千瓦时，同比增加34%，结算均价5.77元/MW·h，高出市场均价约30%，各项经营指标不断刷新历史同期纪录。

成绩的取得，得益于“前瞻性统筹+精细化过程管控”的双轮驱动。一是该公司党总支不断强化在安全生产管理过程中的作用发挥，建立“党组织安全再监督”机制，严格落实安全生产责任制，加强现场安全管控，深入开展春季安全大检查和隐患治理，确保生产安全平稳运行。二是该公司党总支深入融合到公司经营管理工作中，创新构建“预算执行+经营任务”双轨联动机制，通过“月度分析+专项督导+定期研究”的动态管理体系，实现经营指标可视化、穿透式管理。三是推动生产部门修订完善设备治理“一站一策”方案，制定年度治理计划50余项，实施“三定”管理提升设备可靠性。四是针对性的研读绿电交易新政策，抽调精干力量组建市场营销组专班，紧跟市场变化，精准研判形势，积极与电网公司沟通协调，优化交易策略，实现绿电交易电量和收益的双重增长。五是创新开展“三维对标”管理，实现各场站零支路动态清零；通过集团、区域、兄弟单位多维度对比，持续挖掘管理潜能，推动指标不断优化。

据悉，该公司正以首季佳绩为新起点，持续深化经营要素全周期管控，通过设备治理、技术监督、对标提升等专项行动，为粤港澳大湾区新能源产业高地建设注入金元动能，全力冲刺全年经营目标，以实际行动助力国家电投“均衡增长战略”落地实施。（通讯员 张田瑶 雷璨踊 报道）