本网讯 4月28日，贵州金元党委委员、副总经理李东麟到联系点单位威宁能源公司调研新能源生产运营及班组建设情况，并与干部职工开展座谈交流。

座谈会上，李东麟围绕“三效”、主攻“五化”、实现“四集”，构建贵州金元新能源“2+N”生产运营管控新模式，推动实现场站集中运行监视和减员增效改革目标进行全面解读指导。

李东麟要求，一是要推动“党建+廉洁合规”深入实施，进一步压紧压实全面从严治党责任，要把重大技改、重要招投标等项目纳入党支部研究审议事项并及时进行公示，持续发挥职工群众监督作用，做到全流程公开透明。二是要加强人才队伍建设，系统开展职工业务和技能培训，强化一专一能，培育专精人才，着力将威宁维检中心、黔西南维检中心打造成专业化维检人才输送的摇篮。三是要加强智慧场站建设，通过智能监控系统，实时监测新能源设备，实现场站无人值守，场站人员全部“下山进城”，提升职工幸福指数。四是班组建设要有形有神，要从硬件设施、制度流程、团队文化、精神内核等方面入手，聚焦目标要求，打造兼具规范化与凝聚力的班组团队。

李东麟强调，广大党员干部要加强理论学习，不断提升理论水平和政治素养，要坚持理论联系实际，强化奋斗担当精神，以奋斗彰显党员底色，用行动践行使命担当。

4月29日，李东麟还来到仙水窝电站检查“农光互补”电站农业种植开展情况，检查指导公司安全生产及发展工作。威宁能源公司主要领导陪同座谈及检查工作。（通讯员 方涛 陈旭 摄影报道）