本网讯 5月15日至16日，贵州金元党委委员、副总经理瞿进到联系单位广西新能源公司调研省外新能源生产经营情况，并与干部职工开展座谈交流。

座谈会上，瞿进围绕廉政建设、作风建设、统战工作、市场营销、安全生产等重点领域展开深入交流，强调要紧扣“发足每一度电，卖足每一度电”的核心目标，推动企业经营效能与安全生产双提升。

瞿进强调：领导班子必须把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，从思想行动上做政治明白人，将合规要求贯穿生产经营全流程。要扛牢全面从严治党政治责任，以更高标准深化党风廉政建设，净化政治生态，杜绝“重业务轻党建”倾向，发挥“领头雁”示范作用。要压实“一岗双责”，统筹抓好业务工作与廉政建设，规范权力运行，坚持公权公用、公平公正，杜绝任人唯亲等违规用人行为。要主动接受各方监督，涵养清正作风，推动形成党总支内部、上下级之间相互监督的常态机制，为企业发展筑牢纪律根基。

瞿进要求：在作风建设上，要深刻把握中央八项规定精神的时代内涵，以思想教育、监督检查、整改落实“组合拳”纠治“四风”，紧盯关键领域开展“拉网式”自查，建立“问题、责任、整改”清单，坚决杜绝表面整改，推动作风建设与业务发展同频共振。在统战工作中，要强化政治引领，打破党内党外界限，围绕“双碳”目标和“均衡增长”战略，引导统战人员立足岗位建功，构建建言献策“直通车”机制，将优秀党外人士纳入人才培养体系，凝聚“大统战”工作合力。

在推动营销工作提质增效、提升经营效益方面。一是统筹全局设立目标，凝聚合力协同发展。要摒弃“单打独斗”思维，树立“全员营销”理念。定期开展同地区场站对标分析，找准自身不足，实现差异化竞争，推动营销工作提质增效。二是深化外部沟通协作，主动担当积极作为。加强与发改委、广西交易局等关键部门的常态化沟通，积极争取政策支持。及时跟踪政策动态与市场变化，提升企业在行业中的话语权与应变能力。三是深挖平台资源潜力，提升运营管理效能。充分发挥决策辅助系统平台和功率预测平台的核心作用，利用平台数据精准分析市场需求、预测发电趋势，以数字化手段驱动营销工作智能化转型。四是精准发力电量管理，全力提升经营效益。坚持“发足每一度电，卖足每一度电”的核心目标。深入研究本公司场站发电特性曲线、实时曲线，掌握发电规律，灵活调整发电及营销策略。

5月16日，瞿进来到鑫奥光伏场站实地查看设备运行状态，强调安全生产是企业发展的底线，要强化设备全生命周期管理，完善巡检和消缺制度，提升设备可靠性，确保电站安全稳定运行。

广西公司市场营销部、贵州金元市场营销与燃料管理部、火电管理部相关人员、广西新能源公司主要领导陪同座谈及检查工作。（通讯员 彭西德 谭西紫 摄影报道）