本网讯 5月15日，国家电投集团党组成员、总会计师严航到贵州金元调研，深入了解“双亏治理”、受托资产管理、新能源主动资产管理、战略发展和生产经营等方面，强调要以“均衡增长战略”为指引，系统推动企业高质量发展。

严航一行实地察看了绥阳公司、鸭溪电厂、西能公司鸭溪储能电站、绿链公司充换电站，听取了贵州金元生产经营、转型发展、亏损企业治理、受托资产管理和新能源主动资产管理等方面的工作汇报，对相关工作成绩表示肯定。

严航指出，贵州金元要立足贵州区位优势，科学研判发展形势，坚定发展信心，积极主动作为，推动国家电投集团“均衡增长战略”落实落地。一是要以高度的政治责任感和紧迫感推进企业转型发展。聚焦煤电升级改造与新能源发展等主责主业，统筹推进历史遗留问题与市场化经营矛盾解决，通过结构性调整突破周期性困境，确保短期提质增效与长期可持续发展相协同，切实扛起能源保供、产业转型的经济责任和社会使命。二是要持续优化战略布局。充分发挥区位与产业协同优势，做好能源品类规划布局，加快完善营销体系和市场响应机制，统筹推进营销队伍专业化建设与市场化制度配套，确保在电力市场化竞争中实现效益突围。三是要狠抓全链条成本管控。聚焦燃料成本核心，切实发挥好电煤长协稳价保供的“压舱石”作用，同步强化财务费用压降，抓住窗口期优化债务结构，建立扭亏增盈与薪酬激励联动机制，提升人员效率，确保成本管控与效益提升双向突破。四是要积极用好各项政策，营造良好发展环境。积极对接相关主管部门，统筹规划，专班推进新能源补贴获取与红码转绿工作，争取煤电联动专项支持，深度挖掘储能、环保、金融等领域政策空间，为项目建设和转型发展注入政策动能。

调研期间，严航还主持召开座谈会，征求职工代表对集团系统党员、干部贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议，对贵州金元党委抓好党建工作，促进企业高质量发展，关心关爱员工等方面提出要求。

国家电投集团财资部、经营部，贵州金元有关人员参加。（通讯员 杨平贵 摄影报道）