本网讯 为深入贯彻落实国家电投集团及贵州金元关于主动资产管理工作的决策部署，全面提升新能源资产经营质量，陕西新能源公司紧紧围绕“均衡增长战略”目标，通过专班运作、精细管理、增量拓展等系列举措，扎实推进主动资产管理各项工作，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

专项工作组强统筹，精准施策提质效。公司严格对照《贵州金元落实“均衡增长战略”转型发展任务清单》要求，为主动做好资产管理，成立公司项目主动资产管理工作组、以此防范发展风险和抓紧化解重大历史遗留问题风险，切实提高该公司新能源资产质量、推动高质量发展，全面分析各项目经营情况。

强化管理破困局，深挖潜力增效益。以“一分钱专项行动”为抓手，该公司全面强化经营管理精细化水平，通过对标挖潜、分析差距、优化风电项目设备运行状态等举措，实现度电成本有效降低；面对近年来未取得项目建设指标的“穷境”，该公司主动调整思路，大胆布局，成立3个项目开发组，1个开发组负责陕西省，另外2个组分赴甘、新两省，全面下沉各市县寻找优质风电资源，千方百计“破局”。截至目前，在甘肃、新疆、陕西等区域已取得积极进展，为后续规模化发展奠定基础。

下一步，陕西新能源公司以“一分钱专项行动”为抓手，提高思想认识，切实贯彻存量提质、增量做优工作要求，主动夯实资产管理，切实提升公司资产精细化水平，助力“均衡增长战略”落地执行（通讯员 宋前程 报道）