本网讯 开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作以来，元龙公司党委、纪委大力推动全面从严治党向纵深推进，全面加强作风建设，坚持从实际出发，始终坚持高标准、严要求，坚决防止松劲懈怠，以工作作风转变促进工作质效提升。该公司各部门积极行动起来，将作风建设融入到日常的生产管理之中，通过“堵、查、制、管”四轮驱动的方式，积蓄“廉”动力，助推公司作风建设再上新台阶。

作风建设融入生产管理，筑牢廉洁防线。元龙公司设备安全运行的技术保障部门人员时刻绷紧廉洁弦、把好廉洁关，在采购立项、设备到货验收、办公室装饰装修工程验收等方面注入“廉洁”元素，从源头杜绝腐败问题发生。例如，在采购立项阶段，生技部严格执行公开透明的采购流程，确保每一项采购决策都经得起检验；在设备到货验收环节，部门人员一丝不苟地按照技术标准进行验收，确保设备质量合格，避免因质量问题导致的后续风险；在办公室装饰装修工程验收时，同样坚持原则，确保装修工程既美观又实用，且不超出预算。

坚持生产调度与检查，确保设备安全运行。坚持每日召开生产调度会，了解各场站、项目重点工作推进情况、设备缺陷处理和故障恢复，生产运行情况分析调度，落实风险管控要求。通过坚持“日查+周查+月查”三联动，对班组巡检记录、定期维护、交接班日志、整改完成率等进行督查，通过不断检查，抓出问题、对症下药，确保设备安全运行。例如，通过每日的生产调度会，能够及时发现并解决设备运行中的小问题，避免它们演变成大故障，从而保障生产的连续性和稳定性。同时注重员工的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能，为设备的安全运行提供有力保障。

修订完善管理制度，提升管理水平。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，根据该公司要求，结合实际及时修订完善各项项管理制度，从制度上规范管理，提升管理水平，避免管理漏洞带来的安全风险。通过这些制度的修订和完善，不仅提高工作效率，还增强员工的纪律意识和责任意识，为公司长远发展奠定了坚实基础。同时注重制度的执行和监督，确保各项制度得到有效落实，为健康发展提供有力保障。

强化合规性管理，稳固发展根基。以阿鲁科尔沁旗金元100MW风电项目为例，该项目不仅在技术上实现了突破，还在管理层面展现了对合规性的高度重视。通过严格遵守相关法律法规，项目团队确保了所有建设活动都符合国家和地方的消防标准。在项目完工后，该公司积极准备消防验收备案手续，对所有消防设施的详细检查和测试，邀请第三方专业机构对消防系统进行全面评估，并确保所有消防设备都处于良好工作状态。经过一系列严格的审查和测试，阿鲁科尔沁旗金元100MW风电项目最终顺利通过了消防验收备案，获得了相关部门的正式批准，标志着绿色能源建设领域的一个新里程碑。